유통관리론 이마트(할인점)
- 최초 등록일
- 2013.01.16
- 최종 저작일
- 2013.01
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소개글
유통관리론 관련하여 이마트할인점 중점으로 작성한 레포트입니다.
목차
1. 이마트 선정 이유
2. 이마트 소개
3. 경영이념 및 정책
4. Marketing 전략 (STP전략)
5. E-mart가 내세우는 서비스
6. E-mart의 미래 성장 전략
본문내용
1. 이마트 선정 이유
현재 국내에 들어와있는 할인점(대형마트)은 국내기업에 크게 성장한 대표적인 하나의 기업이 E-MART 이기 때문이다.
2. 이마트 소개
1993년 11월에 설립하여 국내 136개점, 중국27개점을 포함한 총 163개점을 보유하고 있으며, 용인/광주/대구/시화/여주 등 5개의 물류센터를 운영하고 있다.
3. 경영이념 및 정책
경영정책의 기본은 내실을 바탕으로 한 안정적인 성장의 추구입니다.
이를 위해서는 핵심역량을 지닌 분야에 경영자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 철저한 책임감으로 경영에 임하며, 어떠한 환경 변화에도 대응 할 수 있는 유연한 조직문화를 정착시키는 것이 필요합니다.
<중 략>
현재 국내 대형 할인마트의 수는 포화상태에 이르게 되었다. 하지만 외국계 할인마트는 아직 계속해서 이마트를 따라잡기 위한 새로운 전략과 서비스를 내놓고 국내 1등 브랜드가 되기 위해 끊임없이 쫓아오고 있다. 월마트, 까르프 등 세계적으로 크게 성장한 외국계 대형할인마트와 경쟁하는데 있어서 이마트는 국내시장에서 성공할 수 있었던 요인을 경험으로 해외 시장 개척을 해 나가야 할 것이다. 현재 중국시장 진출을 통해 중국 시장에서 큰 호응을 얻고 있지만 중국을 시작으로 대형할인마트의 글로벌화를 진행해야 할 것이다.
참고 자료
없음