[사회복지행정] 아동복지체계

등록일 2002.12.08 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. Program의 현황
1. 주요 program의 대상, service 급여 및 수준
1) 주요 program의 대상
2) 서비스급여 및 수준
①요보호 아동의 발생 예방사업
②요보호아동 양육조건 개선도모
③가정보호사업 활성화 추진
④국내입양 활성화를 위한 지원수준 향상 및 홍보수단의 다양화
⑤아동학대 예방체제 구축 및 내실화
⑥시설보호
⑦아동건전육성
2. 전달체계 설명 및 그림
Ⅲ. 구축원칙에 따른 전달체계의 문제점 분석
1. 전문성의 원칙에 따른 분석
1)구조 및 기능적 분석에 따른 문제점 분석
2)운영주체적 분석에 따른 문제점 분석
2. 적절성의 원칙에 따른 분석
1)재정형편상의 문제
2)적절성의 수준에 대한 논란에 따른 문제
3. 포괄성의 원칙, 지속성의 원칙, 통합성의 원칙에 따른 분석
4. 평등성의 원칙에 따른 분석
1)전달체계의 문제점
5. 책임성의 원칙에 따른 분석
1)전달체계의 문제점
6. 접근 용이성의 원칙에 따른 분석
1)전달체계의 문제점
Ⅳ. 전달체계 개선방안
1. 공적 전달체계
1) 의사결정의 권위와 통제의 재구조화
2) 업무분담의 재조직화
3) 전달체계의 구조변경
4) 전달체계의 운영주체
5) 서비스 배분방법
2. 사적 전달체계
1) 의사결정의 권위와 통제의 재구조화
2) 업무분담의 재조직화
3) 전달체계의 구조 변경
4) 서비스 배분방법
Ⅴ. 결론

본문내용

1. 전문성의 원칙에 따른 분석

전문성의 원칙이란 사회복지 서비스의 효과성과 효울성을 위해 업무의 성질상 전문성을 덜 요하는 것은 준 전문가가 담당하고 비숙련업무 및 일반 행정업무는 비전문가, 또는 경우에 따라서 자원봉사자가 담당해야 한다는 원칙이다.

1)구조 및 기능적 분석에 따른 문제점 분석
아동복지 서비스는 지방과 중앙으로 부서가 나뉘어 중앙이 행정체계, 지방이 집행체계를 담당하고 있다. 아동복지 서비스의 행정체계는 매우 세분화되고 계층화되어, 그것은 되려 서비스의 전문성을 해치는 결과를 낳는다. 관료제의 특성상 집행체계에서 하위 행정체계로, 그리고 상위 행정체계로 갈수록 지위가 높아지게 되고, 지위는 전문성과도 상관관계를 가진다. 결국, 행정체계 내에서도 숙련 비숙련 업무가 갈림에 따라 집행체계와의 객관적 비교시 보다 전문적인 업무 수행이 가능한 사람이 행정체계 내에서 비전문적 업무를 수행하게 되는 상황이 빚어질 수 있으며, 집행체계 내에서 준전문가 혹은 비전문가가 전문적 업무를 수행해야 하는 경우도 유발된다. 예를 들어, 보건복지부-행정체계-가정아동복지과에 근무하는 전문적 사회복지사가 행정체계 내에서 필연적으로 생기는 비숙련 업무를 담당하게 되는 경우가 생길수 있고, 반대로 지방의 아동복지센터-집행체계-에서 필연적으로 발생하는

참고 자료

사회복지행정론, 최성재 외
아동복지론, 임정운
사회복지편람, 기독교 대한 감리회 사회평신도국
2000 한국사회복지 연감, 한국복지 연구소
2000 경기도정백서
보건복지부 홈페이지 http://www.mohw.go.kr/
경기도 안양시 비산2동사무소 홈페이지 http://www.seogu.daegu.kr/
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