[경영] 속도경영

등록일 2002.12.08 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 500원

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 개념정의 및 중요성
2. 스피드경영의 필요성
3. e비즈니스를 토대로한 속도경영
1)‘e비즈니스’가 중요하다고 보는 이유는?
2) 기업들이 e비즈니스 솔루션을 도입할 때 고려할 점은?
4. 속도 경영의 시사점
1)속도의 중요성에 대한 전직원의 공감대형성이 필요하다.
2) 속도경영을 위한 적절한 투자의 필요성
3) 학습조직과 변화를 사랑하는 조직 구축
5. 속도경영의 사례
1) 도미노 피자 & 사쿠라은행
- 고객만족과 스피드경영의 접목 -
2) 모비코
- 인터넷 퍼블리싱 네트워크(IPN)를 통해 실시간서비스 -
3) 한국통신
- 이상철 사장의 경영방침 -
4) 한샘
- 속도경영에의한 프로세스 재설계 -
5) GM
- 크고 빠른(big and fast) 기업들이 진정한 승자 -
6) 포철
- 1단계 결재시스템 -
7)영진닷컴
- IT환경에서는 속도가 성공의 50%를 좌우한다 -
6. 속도경영에 따른 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고자료

본문내용

속도 경영이라는 주제를 가지고 레포트를 쓰기 위해 여러 가지 자료를 조사하면서 속도 경영의 중요성에 대하여 보다 크게 인식하게 되었다. 현 시대의 기업환경에서는 시장 상황을 재빨리 파악하고, 고객과 관련 업체의 요구에 즉각 대응할 수 있는 기업만이 살아남는다. 이제 속도야말로 가장 큰 경쟁력이다. 오늘날은 경영에 있어서 질량, 즉 규모보다는 속도가 더 중요한 요소가 되었다. 기업들은 이제 질량 경영의 한계를 절감하고 있으며, 속도 경영으로 돌아서고 있다. 따라서 기업의 리엔지니어링이나 리스트럭처링이 모두 속도를 내는 데에 초점을 두고 이루어지고 있는 것이다. 과거와는 달리 세상이 너무나 빠르게 변하고 있기 때문에, 덩치가 크다는 것은 변화에 대응하는 데 오히려 큰 걸림돌이 되고 있으며, 속도가 없으면 결국 패하게 되는 것이다. 그렇다고 무턱대고 속도만을 강조해서는 안될 것이다. 속도가 중요하지만, 무조건 빨리만 간다고 모든 것이 해결되는 것은 아니다. 기업 경쟁력 향상을 위해서는 속도도 중요하지만 속도보다 더 중요한 것이 고객과의 약속, 고객에게 보다 높은 가치를 제공하는 것이다. 그 외에도 올바른 전략방향의 결정, 높은 품질수준 달성 등도 빠른 속도보다 중요한 일이라는 것을 잊으면 안 될 것이다.

참고 자료

디지털조선일보 (http://www.chosun.com/)
한국경제신문 (http://www.hankyung.com/)
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