[조직이론] 피터드러커의 책을 읽고 감상문

목차

Ⅰ. 序論

Ⅱ. 本論
1. 경영자는 리더이다.
2. 경영의 새로운 패러다임

Ⅲ. 結論

<책의 내용 요약>
1. 프로페셔널의 조건
2. 변화하는 리더의 조건

본문내용

지난 60여 년 동안 대학의 경영학 교수들은 경영이 '과학(science)'인지 혹은 '기능(art)'인지에 대해 진지하게 토론을 벌여왔다. 그러나 이는 부질없는 일이다. 왜냐하면 경영은 과학이면서 동시에 기능이기도 하고, 또 한편으로는 둘 다 아니기도 하기 때문이다. 경영은 하나의 '실무(practice)'이며 이는 동시에 '이론(theory)'를 기반으로 한다. 이론은 타당성이 있어야 하고 또한 증명된 과학이어야만 한다. 한편 실무는 적용을 전제로 한다. 적용은 구체적이고도 개별적인 사항에 초점이 맞추어져야 하며, 경험과 통찰력을 필요로 한다. 책을 통하여 피터 드러커는 인적ㆍ물적 생산요소들을 활용해 생산력을 극대화하는 것이 경영이라며 경영자의 중요성을 강조한다. 사회과학에 있어 패러다임-즉 지배적인 일반이론-을 위한 가정들은 중요한 의미를 지닌다. 이는 사회과학이 인간과 인간이 만든 조직의 행동양식을 연구한다는 점에서 자연과학에 비하여 더 큰 의미를 지닌다. 따라서 사회과학분야에서 이론을 실제 업무에 적용하는 실무자들은 해당 분야에서 패러다임에 따라 반응하고 활동하는 경향이 있다. 더욱 중요한 것은 사회과학은 끊임없는 변화를 추구한다는 것이다. 이는 어제는 타당했던 가정이 오늘에 와서는 더 이상 타당하지 않게 될 수 도 있다는 것, 정말이지 어느 한순간에 완전히 틀려질 수도 있다는 것을 의미한다. 그러므로 경영과 같은 사회원칙에서 가장 중요한 것은 기본가정들이다.

참고 자료

없음