금호 그룹의 항공 운수 산업 진출

목차

1. 금호 그룹의 다각화 과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해보자
2. 금호 그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오
3. 앞으로 아시아나항공이 극복해야 할 문제점에 대한 해결책을 모색해보자

본문내용

1. 금호 그룹의 다각화 과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해보자

금호 그룹은 여객운수사업을 모체로 하여 여객 운수사업과 수직적으로 관련된 사업 다각화 전략을 펼쳐 성공한 기업이라 할 수 있다. 금호 그룹은 1946년 광주 택시를 시작으로 운수사업을 시작했으며 이후 1946년 광주여객을 설립 노선 확대와 여타 군소 업체 흡수를 통해 전국 최고의 버스 회사로 성장하게 된다. 그리고 1970년 경부 고속도로의 개통과 함께 광주고속으로 상호 변경하였으며 여객운수사업을 하면서 원활하지 못했던 타이어 수급 문제를 해결하기 위해 1960년에 삼양타이어공업을 설립하고 또다시 타이어의 원료인 합성고무의 안정적 확보를 위해 1970년 한국 합성고무를 설립하였으며 1972년 타이어 수출 전문 창구인

참고 자료

없음