[M&A] 삼성중공업의 M&A

등록일 2002.12.08 MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,500원

목차

서 론
M&A 분류와 동기
사 례
삼성중공업과 볼보의 분석
각 기업별 M&A 동기
M&A 과정
M&A를 통한 상호이익/ 발전방향
VCEK의 경영활동
결 론

본문내용

M&A의 동기
기업가치 극대(성장추구, 성장극대화)
기업재구성 동기
자원의존관계 개선
시장지배력 증대
효율성(Synergy)
이윤추구
안전성
기업가치 평가차 추구
조세상 이익
현지화와 FDI를 위한 M&A 동기
경영자원 획득
.
.
 각 기업별 M&A 동기
<삼성>
기업 재구성 동기
IMF로 인한 건설경기 침체

<볼보>
현지화와 FDI를 위한 M&A
아시아 시장의 급속한 팽창을 대비한 교두보

 M&A 과정
1. 1998년 1월 중장비 부문 양도양수 협상개시
2. 1998년 2월 19일 의향서 체결 : 양도
3. 1998년 2월 23-3월 4일 창원공장 종업원 파업감행
4. 1998년 5월 7일 사업 계약체결
매각대금 7억 2천만 달러(1조 570억원)
5. 1998년 5월 30일 임시주주총회개최, 산업양도 승인
6. 1998년 5월 30일 볼보건설기계 법인등록(VCEK)
7. 1998년 7월 1일 경영권 인수
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