[물류와 운송] 소매업이 물류혁신을 주도한다

등록일 2002.12.07 MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 2,500원

목차

1. 소매물류에서의 상품보충 혁신
2. 일괄물류 : 상점별 납품 ⇒ 선반별 납품
3. 일괄물류 : Through형⇒ 재고형
4. 구분기술의 혁신 : Through형 X 선반별분류
5. 점두에서의 비검품의 효과
6. Picking Guide System과 바코드에 의한 검품
7. 일괄물류 도입과 업무혁신
8. 소매 업태별 물류 혁신 확산
9. Drug Store의 일괄물류 : 업태도매 지향
10. 외식 체인과 일괄물류센터
11. 소매물류센터의 비용 부담
12. 소매물류센터의 비용 부담
13. 소매물류센터의 비용절감
14. 일괄물류로의 아웃소싱 진전
15. 일괄물류로의 아웃소싱 진전

본문내용

선반별 납품
통로구분된 바구니차와 컨테이너 이용
선반별 납품을 이용할시 검수작업(1시간)
매장별 바구니차 숫자확인 / 상품수취
선반별 납품을 이용하지 않을시 검수작업(8시간)
각 상품의 한 품목씩의 갯수와 전표 점검
노동시간의 80%가 보충작업에 소비
일괄물류
정보시스템/물류센터의 지원 ⇒ 상품보충 시스템화
보충 작업의 시스템화 진전재고형 센터의 픽킹시 문제점
벌크출하 품목이 많은 센터에서는 픽킹준비작업 으로 인한 차질 발생 가능
⇒ 입하한 상품을 Through형으로 상점별/선반별
구분 필요성 제기
‘임시보관 장소’로서의 자동창고
모든 선반에 전자적 선반번호를 붙여 선반에 있는 상품에 관해서 전자정보 보유, 자동리프트로 입하와 출하를 하는 시스템 도구
가벼운 상품의 고속 구분에 대응

참고 자료

박명섭 역, IT혁명과 물류
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