SCP과S&OP 시스템의 개념 및 기능 발전방향
- 최초 등록일
- 2012.12.31
- 최종 저작일
- 2012.04
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소개글
SCP과S&OP 시스템의 개념 및 기능 발전방향
목차
1. SCP/S&OP 시스템의 개념
2. SCP/S&OP 시스템의 핵심 기능
3. 발전방향
4. 참고문헌
본문내용
AMR Research는 S&OP를 비즈니스 리더들이 현재의 비즈니스 환경(Condition)을 이해하고, 정의된 목표(Goal)와 전략(Strategy)에 부합하는 계획에 따라 실행 할 수 있도록 하는 Senior Management Process 라고 정의한 바 있다. 즉, S&OP는 판매?생산?영업?마케팅?개발 등 각 담당 임직원들이 한 자리에 모여 과거 실적을 점검하고 향후 계획을 마련하는 회의체가 핵심이다. 최근 제조 기업들이 큰 관심을 보이고 있는 주 단위 S&OP 회의가 대표적인 예다. S&OP 회의를 하게 되면, 기업의 모든 관계자들이 모여 한자리에서 지난 주에 시장에서 일어난 일을 이번 주 판매와 생산 계획에 잘 반영하고, 다음 주에 있을 만한 변화를 예측해 이를 금주 판매와 생산 계획을 수립할 때 미리 고려할 수 있다.
<중 략>
수작업을 통해서 S&OP 회의를 위한 Data 수집이 불가능한 것은 아니다. 하지만 수작업으로 집계된 Data는 동일 항목이라도 각 업무부서마다 집계한 기준 혹은 결과가 다를 수도 있고, 집계 후 임의로 변경될 수 있어, Data에 대한 신뢰성 확보 및 이력관리가 어려운 것이 사실이다. 또한, 각 영역간에 흩어져 있는 물동 업무 Data를 수작업으로 집계 및 분석하는 것은 상당한 시간과 인력 투입을 요구한다. 따라서 물동 업무 수행에 활용되는 기간 System을 통해 물동 업무 Data를 자동 수집하여, 부서간 혼선 및 불필요한 마찰을 최소화시킬 뿐만 아니라, 업무 효율성도 향상시키는 것이 바람직하다.
참고 자료
선진기업의 S&OP 추진동향 및 사례ppt, 정대영, 2004
경영 성과를 결정짓는 S&OP 칼럼, 조민관, 2011
국내외 S&OP 성공사례로 본 S&OP Best Practice 칼럼, 양수영. 2010
