경영 조직화활동

등록일 2002.12.07 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

강의 프리젠테이션을 위하여 만든 경영조직에 관한 사항이구요..
다운사이징과 bpr의 예시가 나와있구요..
여러가지 예를 많이 조사하였습니다..
우수한 기업들의 사례들이요..
도움이 되시길..

목차

조직화(organizing)란?
조직설계와 조직구조
조직화 4단계
조직구조의 유형
★다운사이징
--BPR에 관한 자료..
●나아가야할 방향..

본문내용

네트워크형 조직구조 설계
*혼자서 모든 것을 다 잘 할 수는 없다 (델 컴퓨터)
*핵심역량부분에 경영자원을 집중 비핵심부분에 아웃소싱 전략적 제휴
*상호협조를 통해 시너지 효과를 얻기 위한 수평적 개념의 조직

예) *나이키
본사 핵심업무 수행(제품기획. 디자인)
나머지 전략적 제휴 아웃소싱(제조-임금이 낮은 국가, 광고- 광고대행사, 시장조사 전문기관)
자사소유의 공장을 고집하지 않고 자신이 설계한 상품기획을 외부의 공장에 발주하여 자사의 상표로 판매하는 무공장 생산방식(파브레스: Fabless, Fabrication-less)도 도입

*도요타
도요타자동차는 자동차의 내부제조율을 25%정도만 유지하고 나머지 자동차관련부품은 세분된 가치활동의 외부파트너인 부품업체들과의 분업적 네트워크를 통해 시스템상품인 자동차를 생산하고 있다.
도요타 상표인 자동차의 경쟁력은 도요타회사를 중심으로 구축된 도요타 부품업체들의 네트워크 시스템이다. 결국 도요타상표 자동차의
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