[경영조직론] (주)동양석판 조직구조 변화

목차

Ⅰ.서론
1. 문제제기
2. 접근방법

Ⅱ.본론
Ⅱ-1. 동양석판의 연혁
1. 동양강판 제조의 초석을 쌓다(1959~1966)
2. 석도강판 제조기술을 한 단계 높이다(1967~1976)
3. 포항공장 시대를 열다(1977~1987)
4. 플랜트 수출의 막이 오르다(1988~1993)
5. 새로운 밀레니엄을 위하여 글로벌 경영체제로 확대하다(1994~1999)

Ⅱ-2. 조직의 이해와 분석
가. 1959년~1966년
나. 1967년~1976년
다. 1977년~1987년
라. 1988년~1993년
마. 1994년~1999년

Ⅲ. 결론
1. 전형적인 제조업의 조직 분석
2. 기업의 성장의 따른 조직의 형태 변화
3. 글로벌 경영형태로의 변환을 모색
4. (주)동양석판의 조직변화에 대한 고찰
5. 조사를 통하여 느낀점

본문내용

1. 문제제기
(주) 동양석판은 대중적으로 인지도가 높지 않은 기업으로서, 전형적인 제조업의 형태를 지닌 기업이다. 이 기업은 우리가 실생활에 흔히 접하게 되는 음료수 캔이나, 통조림캔의 원료가 되는 "석도 강판"을 만드는 회사이다. 따라서 이 기업의 조직은 제품생산의 중심으로 운영되며, 환경변화와 기술변화에 민감한 회사이다.
그리하여 우리는 전형적인 제조업체의 조직분석에 초점을 맞추고, 외부환경변화에 따른 조직의 변화, 그리고 기술변화에 따른 조직의 변화에 대하여 세부적으로 조사하고, 또한 기업의 성장에 따른 조직에 변화에 이번 기업분석에 초점을 맞추려 한다.

2. 접근방법

기술방법에 있어 시대상황에 따른 조직의 크나큰 변화에 대해 세부적인 조직 분석틀(이는 수업시간 배운 것에 의한다)에 맞추어 분석하고 광의의 의미로서 조직의 변화를 관찰하는 등 (주)동양석판 기업조직의 종합적인 접근을 하고자 한다. 이에 본문을 둘로 나누어 (주)동양석판의 연혁을 살피고, 시대환경에 따른 조직의 변화를 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

없음