[생산 관리] 생산 전략

등록일 2002.12.07 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

생산 전략이란 과연 무엇인가에 대해 다룬 REPORT입니다
A+ 받은 과목입니다^^
후회 안하실겁니다..

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영전략
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 목표
3. 경영전략의 수준
1) 기업전략
2) 사업부전략
3) 기능전략
4. 경영전략 과정
1) 전략분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
2) 전략형성
3) 전략수행
4) 전략평가
Ⅳ. 경영전략하에서 경영전략의 중요성
Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 아니하다(知彼知己면 百戰不殆)라는 「손자병법」의 말이 있다. 앞의 인용구는 경영전략과 생산전략의 도서중 많은 책에서 자주 인용되는 어구이다. 그런데 어째서 이 말이 많은 전략입안책에서 인용되는 이유는 무엇일까? 그것은 2000여년전의 사람들의 삶이나 현대의 기업들의 경영방침에서나 한가지의 진리로 귀결되기 때문이다. 그 진리란 개인, 가정, 기업, 국가등 어느 개인이나 조직에서건 목표를 이루기 위한 과정이 같기 때문일 것이다. 지금의 이 레포트는 현대기업을 그 주제로 삼아 초점을 맞추었기 때문에 이제부터는 기업의 입장에서 기술하고자 한다.
본 레포트의 초점은 경영전략을 생산전략의 광의의 개념(상위개념)이라는 시각에서 바라보았고 생산전략이 경영전략을 뒷받침하는 중요성에 대해서 설명하고 나름대로의 의견을 내리면서 이 글을 맺고자 하였다.
우선 경영전략이든 생산전략이든 기업이 경쟁에서 이기는 방법을 설명한 것이라는 공통점이 있다. 그리고 그것을 전략적 차원에서 계획하고 수행하는 것이다. 과거에는 전략이라 함은 최고경영자층에서만 하는 것이고 하부조직은 이를 수행한다는
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