[e-비즈니스원론:사례연구]삼보의 SCM 추진사례

소개글

[e-비즈니스원론:사례연구]삼보의 SCM 추진사례

목차

1. 시장의 글로벌화 관점에서 삼보컴퓨터의 SCM전략을 설명하시오.
2. 삼보컴퓨터의 SCM 도입에 따른 기대효과는 무엇인지 설명하시오.

본문내용

1. 시장의 글로벌화 관점에서 삼보컴퓨터의 SCM전략을 설명하시오.
삼보컴퓨터는1980년 7명의 젊은이가 서울 청계천의 조그만 창고에 모여 회사를 만들면서 출발하였다. 삼보(三寶)는 인재(People), 기술(Technology, Product), 서비스(Customer Satisfaction) 세 가지를 의미한다. 1984년에 국내 최초로 컴퓨터 전문기업부설연구소인 삼보기술연구소를 세웠다. 1990년에 개발한 세계 최초의 배터리 내장형 `랩탑 워크스테이션`을 미국 국방총부에 납품하였고, 한국능률협회 선정 상장기업 중 최우수 기업상을 수상하였다. 1993년 12월 국내 최초로 휴대형 정보통신 단말기 PDA를 개발했으며, 1997년 STC(Syneray Technology Center)가 출범하고 중국 합작투자사 하화삼보계산기유한공사를 설립했다.
이후 삼보컴퓨터는 2008 대한민국 대표 브랜드 대상에 에버라텍이 3년 연속 선정되었다. 같은 해 10월 PC방 직접 렌탈 사업을 개시하였고 12월 2008 대한민국 프로슈머 페스티벌 프로슈머 대상 지식경제부 장관상을 수상하였다. 2009년 3월 벤처기업으로 지정되었다.
이러한 삼보컴퓨터의 성장은 고객 요구가 다양해지고 국제적 경쟁 심화와 더불어 시장의 글로벌화 되는 환경에 잘 대응했기 때문에 가능할 수 있었다. PC는 고부가가치가 아닌 가격경쟁상품이다. 따라서 PC간 성능이 같다면 당연히 가격이 경쟁력이므로 인건비가 싼 해외로 눈을 돌릴 수밖에 없고, 삼보는 중국 심양과 멕시코에 대단위 공장을 준공하였다. 멕시코 공장의 경우 미국 시장에 대한 리드타임이 2일밖에 안 돼 14일이나 걸리는 한국이나 16일이나 되는 중국보다 월등히 짧으므로 고객이 주문한 제품을 빨리 전달할 수 있는 장점이 있었다.

참고 자료

(주)삼보컴퓨터 [(株)三寶─, Trigem Computer Inc. ] | 네이버 백과사전
SCM [ Supply Chain Management: SCM ] 삼성경제연구소
e-비즈니스개론 [김창수 외 5명]