월마트 역사 - Wal Mart 하이테크전략
- 최초 등록일
- 2012.12.22
- 최종 저작일
- 2012.12
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소개글
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목차
1. 월마트의 역사
(1) 월마트의 규모 및 구조
(2) 월마트의 역사
(3) 월마트의 경영철학
(4) 샘월튼의 3가지 기본적인 믿음
(5) 1992년 샘월튼의 회고록에서 본 사업 운영의 10가지 기본 지침
2. 월마트의 해외공략
(1) 유통
(2) 해외 공략의 사례
(3) Wal-Mart의 해외시장
(4) Wal-Mart의 글로벌 전략
(5) Wal-Mart의 마케팅 전략
(6) Wal-Mart 경영정보시스템과 하이테크 전략
3. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패 원인
(4) 월마트의 SWOT 분석
4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트
(1) 이마트의 국내 성공요인
(2) 월마트와 이마트의 전략 비교
(3) 국내에서의 월마트 전망
5. 월마트의 미래, 전망
본문내용
1. 월마트의 역사
(1) 월마트의 규모 및 구조
월마트는 세계에서 가장 큰 소매상점으로써 2003년 1월 31일 회계연도를 마감했을 때의 매출액이 2445억 달러였다. 월마트의 종업원은 세계적으로 130만명 정도로 예상되며 미국에만 3200개가 넘는 점포와 멕시코, 푸에르토리코, 캐나다, 아르헨티나, 브라질, 중국, 한국, 독일, 영국에 걸쳐 1100개가 넘는 점포를 가지고 있다. 세계적으로 월마트를 방문하는 한주 동안의 고객수는 약 1억명 정도로 예상된다. 샘 월튼의 열정에 의해 월마트는 고객만족과 매일의 가장 낮은 가격을 목표로 인도되어 왔다. 월마트는 4가지 세분된 체제로 나뉘다. 월마트 슈퍼센터, 할인점, 지역상점과 샘스클럽 창고, 전세계의 다양한 고객에게로의 판매가 있다.
(1) 월마트의 매출액 변화
(2) 월마트의 주당 가격
♣ 월마트 본점 ♣ 월마트 할인점 ♣ 월마트 슈퍼센터
월마트 본점은 월마트 할인점은 월마트 슈퍼센터는
아칸소주 밴튼빌 세계 곳곳에 널리 월마트 할인점의 크기
에 위치해 있으며 퍼져 있으며 미국에 를 거대화 시킨 매장
월마트가 처음 시 50개 주를 거쳐 약 으로써 더 넓은 규모
작된 곳이기도 하 3000여개의 점포가 와 더 많은 물건을 할
다. 있다. 인 판매하고 있다.
<중 략>
또한 월마트는 전세계적으로 150만명을 고용하고 있다. 이처럼 방대한 조직을 이끌어 나가는데는 각 단계에 따른 리더십을 적용한 덕분이라 볼 수 있다. 월마트는 직원들을 ‘동료(Associates)’ 라고 부른다. 동료라는 단어는 월마트 파트너십 을 가장 잘 표현한다.
월마트는 상의하달식 체제가 아닌 아래에서부터 위로 올라오는 하의상달식 경영방식으로 잘 알려져 있다. 월마트가 해야 할 일을 매장에서 일하고 있는 동료들이 본사 임원보다 더 잘 알고 있으며 매장 동료들은 고객을 가장 가까운 곳에서 접하고 있고 고객들이 원하는 바를 가장 잘 알고 있다.
월마트는 이익을 사회에 환원하는 기업으로 잘 알려져 있다. 월마트 창립자 샘 월튼은 월마트의 낮은 가격으로 고객들이 많은 돈을 절약할 수 있다고 했다.
지난해 월마트 매출은 2563억 달러였으며 지난 10년 간 월마트 평균 매출액은 1500억달러에 달한다. 소비자들이 월마트로 인해 10% 정도 지출절감 효과를 보았다고 가정하면 그 총액은 1500억 달러에 달한다. 월마트는 소비자 지출을 줄여 주고 삶의 질을 향상시키는데 도움을 주고 있다.
참고 자료
・월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 (저: 로버트 슬레이터)
・월마트 왜 강한가 (저: 시마다 요스케)
・최고의 상인 최대의 부호 샘 월튼 (저: 샘 월튼, 존 휴이)
・http://www.walmartkorea.com/
・http://www.daum.net/
・http://www.naver.com/
・http://www.empas.com/
・http://kr.yahoo.com/