즉시생산시스템(JIT)

소개글

즉시생산시스템(JIT)

목차

1. JIT의 개념 & 배경
2. JIT의 주요 요인
3. 간판시스템(kanban System)
4. JIT의 제약특성
5. JIT와 MRP 비교

본문내용

Just In Time
제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템

JIT의 배경
1950년대 중반 일본의 Toyota 자동차에서 개발 (2차 대전 이후)
* 일본의 국토면적 협소
* 부존자원 부족
* 낭비를 제거하려는 일본의 기업문화
* 작업자의 기능 및 능력 최대 활용

<중 략>

1. “5S” 운동
정리 : 불필요한 잉여품을 철거하거나 처분하여 물자와 공간의 낭비를 제거한다.

정돈 : 찾는 시간의 낭비를 제거하고 문제발견을 용이하게 한다.(교체시간 단축)

청소 : 설비와 현장의 청소를 점검하여 설비, 치공구, 현장의 문제를 발견 수리한다.

청결 : 생산현장을 깨끗하게 청소하여 언제나 가동할 수 있게 준비하여 활기찬 작업장을 유지함으로써 안전을 유지하고 가동률을 향상하며 원부자재의 절감을 가져온다.

습관화 : 지속적인 작업환경 개선으로 작업자의 의식을 개혁하고 회사에 대한 신뢰를 높여 인간관계를 개선하여 즐거운 작업 분위기를 형성한다.

참고 자료

없음