[경영학] BSC(균형성과기록표)

등록일 2002.12.06 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

레포트점수 A+

목차

1. BSC의 정의
2. BSC의 필요성
3. BSC의 구성요소

본문내용

BSC란 '재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 관리 도구'라고 정의할 수 있다. 그러나 BSC를 포괄적으로 정의내리기 전에 BSC의 전략적 의미를 생각해 보면 두가지요소로 생각해볼 수 있다.
하나는 BSC는 무엇보다 성과평가에 대해 '객관적이고 계량화'된 기준을 제시하여야 한다. 주관적인 기준으로 조직원들이 목표를 달성하게 할 수는 없다. 성과평가에 있어서 객관성은 무엇보다 중요한 요소이다. 핵심성과지표를 설정하고 달성하기 위해 노력하는 과정에서 '전략과 핵심역량에 대한 전사적 공감대 형성'이 이루어진다.
또 하나는 BSC의 목표를 함께 만들어 가는 과정에서 자연스럽게 경영자와 조직원 그리고, 서로 다른 부서들 간에 공감대가 형성되어야 한다. 이러한 전사적인 이해를 바탕으로 기업의 의사결정이 이루어지기 때문에, 균형성과 미래 지향성을 고려하는 것이 BSC의 중요한 기준으로 등장하게 되는 것이다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [원가관리론]BSC(Balanced Score Card) 4 페이지
    1. BSC의 개념 BSC란 조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다. 성과측정 전문 컨설팅 회사인 르네상스솔루션의 데이비드 노턴과 하버드 비즈니스 스쿨의 로버트 카플란 교수가 공동..
  • BSC에 의한 기업 성과관리 32 페이지
    BSC (Balanced Scorecard : 균형성과기록표)란 특정 기업의 성과를 재무 관점, 고객관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 성장 관점에서 종합적이고 균형적으로 평가하는 시스템을 뜻한다. 미션(MI..
  • BSC 균형성과기록표에 대한 조사 4 페이지
    3. 균형성과기록표의 이점 및 한계 균형성과 기록표의 이점으로는 첫 번째로, 재무적, 비재무적 측정치간 균형이 이루어진다는 것에 있다. 즉, 기존의 재무적 측정치와 고객, 기업내부 프로세스, 학습과 성장 등의 관점에 의..
  • [관리회계] BSC(균형성과기록표)의 이해 6 페이지
    변화를 시도하는 기업이 지켜야 할 8가지 근본 원칙 1. 긴박감을 조성하라 2. 권한을 이양하라 3. 변화에 대한 비전을 만들어라 4. 비전을 제대로 전달하라 5. 구성원들을 비전에 따르도록 만들어라 6. 장/단기적..
  • BSC (Balanced Score Card)의 사례와 적용상의 문제점 4 페이지
    개념 BSC(Balanced ScoreCard)는 기업조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 측정지표를 만들어주는 틀을 말한다. 재무제표를 중심으로 하는 기존의 성과 관리 시스템이 과거성과에 대한 미래성과를 측정하..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서