[경영학] 한국적 경영자상

등록일 2002.12.06 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

경영학원론 a+받은 보고서입니다
한국적인 경영자상... 에 대해서...

많은 도움이 되시길

목차

1.들어가는말

2 한국적 경영
-한국적 경영의 문제점
3.경영자의 정의
4 한국적 경영풍토에 맞는 경영자상
5 세종대왕에게서 배우는 경영인의 자세

6 결론

본문내용

지금까지의 소품종 대량생산 체제를 기반으로 하는 효율성의 시대는 급격히 변화하는 환경에 신속히 대응할 수 있는 유연성의 시대를 맞아 그 의미를 잃어가고 있다. 따라서 선진국에서 경영기법 및 방법론을 도입만 해 가지고는 신속한 변화에 따라갈 수 없다. 우리나라의 많은 기업들은 요즈음 유행하고 있는 리엔지니어링, 벤치마킹, TQM, 팀경영등의 기법을 한가지 이상씩 도입하여 경영혁신을 추진하고 있지만 실질적인 변화는 좀처럼 이루어지지 않고 있다. "혁신이 성공하기 위해서는 도입한 기법과 방법론이 무엇이든 조직 구성원이 실질적으로 변화해야 한다." 즉 혁신의 주체는 결국 사람이므로 조직 구성원들의 동기부여와 창의성, 자발성을 발휘하도록 하는 것이 성공의 지름길이다. 이처럼 올바른 경영은 주체인 사람을 이끄는 경영자의 앞에서 이끄는 힘에 의해 발전되오고 있는 것이다. 경영자의 자질은 경영에서 오는 이윤뿐만 아니라 구성원들의 경영가치관에도 영향을 미친다. 그만큼 경영자는 중요한 위치인 것이다. 미국은 선진 경영기법의 발상지이고, 일본은 일본식 경영의 개발로 그들의 기업을 무장하여 세계를 석권해가고 있다. 우리기업이 그들 선진기업과 경쟁하여 이기기 위해서는, 우리의 기업을 구성하는 한국인의 특성에 맞는 경영방식을 가지고 경영자의 능력을 발휘해 조직체를 이끌어야 될것이다.

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