인사관리 교육훈련시스템, 교육훈련 목적, 교육훈련 필요성, 교육훈련 종류, 교육훈련 방법

소개글

교육훈련, 교육훈련 목적, 교육훈련 필요성, 교육훈련 종류, 교육훈련 방법에 관한 발표자료입니다.

목차

1. 교육훈련이란?
2. 교육훈련의 목적
3. 교육훈련의 필요성
4. 교육훈련의 종류
5. 교육훈련의 방법
6. 결론

본문내용

오리엔테이션
새로 입사한 신입사원에 대하여 업무수행에 필요한 기본적인 능력이나, 조직생활에서 지켜야 할 각종 규정과 제도, 직장내의 분위기나 조직풍토와 인관 관계의 친숙 등을 목적으로 하여 실시하는 일련의 훈련
일반 종업원 훈련
현장의 제품생산 또는 업무 수행과 직접 관련시켜 그의 능률을 향상시키는 데 목적. (방법: OJT - 직장에서 상사나 선배가 일을 하면서 부하나 후배를 교육하거나 지도하는 방식)
감독자 훈련과 산업 내 훈련
감독자훈련과 산업내훈련(TWI)는 거의 동시에 실시.
현장감독자를 비롯하여 작업단위의 계장, 주임 등으로 이들의 관리능력과 리더십 그리고 인간적인 관계에 대한 능력을 함양할 목적으로 함.

<중 략>

교육훈련을 통한 인적 경쟁력의 확보는 이제 기업의 핵심적인 경영과제의 하나가 되었다. 또한 교육훈련은 기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성을 동시에 추구할 수 있는 매우 중요한 분야이다.
따라서 오늘날 기업이 성장발전하기 위해서는 기업의 목적에 타당한 내용을 중심으로 이에 가장 효과적인 교육훈련 방법을 활용해 조직내의 모든 구성원들이 유능한 재원이 될 수 있도록 부단히 교육, 훈련을 시키는 데에 투자를 해야 할 것이다.
특히 모든 조직의 사회적 책임이 절실히 요청되는 현실에 있어서 조직의 교육훈련은 최고관리자에서부터 일선 구성원에 이르기까지 조직 전략의 일환으로서 조직의 구성원 모두에게 실시되어야 할 것이다.

참고 자료

현대 인사관리 (무역경영사, 2010) / 민경호
http://hasegawa2024.blog.me/140131229009
http://blog.naver.com/seolei5810?Redirect=Log&logNo=100011553856
http://blog.naver.com/diansx?Redirect=Log&logNo=90022253745