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목차

1.JIT의 정의
2.JIT의 배경
3.JIT시스템 운용구조
4.기타중요사항

본문내용

2.JIT의 배경
-과다재고의 원인-
재고고갈에 대비해 재고를 많이 보유하고 있어야 한다고 믿기 때문
생산에 오류가 발생하여 이것이 원재료나 완제품의 적체를 야기했을 때.
작업장들이 서로 조화를 이루지 못함으로써 다음의 제조단계를 기다리는 공정 중의 재화가 장시간 적체영역을 형성할 때 제조부문은 1회 작업량을 크게 하는 것이 작게 하는 것보다 더 경제적이라고 믿고 부품, 소조립품, 완제품의 1회작업량 규모를 크게 할 수 있다.
작업장이 급하지 않는 부품을 제조하는데 방향을 맞추었을 가능성이 있을때.

<중 략>

3.기타중요사항
JIT생산에서는 필요한 만큼을 필요한 때에
생산하므로..
->제품 불량, 적시 생산준비 갖추어지지 못할때 생산차질로 인하여 고객과 내부종업원으로부터 JIT시스템의 신뢰성을 상실하게 되어 동 시스템을 유지함이 불가능.
이를 방지하기 위해..
->철저한 품질관리 및 생산준비시간의 감축을 위한 지속적인 노력이 요망.

참고 자료

없음