[유니클로 브랜드 감사보고서]브랜드 분석 및 전략
- 최초 등록일
- 2012.12.09
- 최종 저작일
- 2012.12
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소개글
세세하게 유니클로의 문제점에 대한 분석을 통한 감사를 한 유니클로 브랜드 감사 보고서 입니다. 브랜드 전략 수업에 유용합니다. 참고로 브랜드 감사 점수는 만점 받았습니다 ^^
목차
I. Introduction
i. 브랜드 선택 배경
ii. 브랜드 관련 주요 이슈
II. Brand Inventory
i. Owner of the brand
ii. History of the Brand
iii. Products/services offered under this brand
iv. Brand Identity and Brand Elements
v. Distribution
vi. Major competitors
III. Brand Exploratory
i. Analysis of prior research studies
ii. Brand awareness
iii. Brand image mental map
iv. 주요 고객들의 구매 패턴 및 경로
v. Identify problem areas/ inconsistencies with the market reality
IV. Recommendations
i. 시장의 세분화와 디자인 개발
ii. 글로벌 SNS 마케팅 필요
iii. 브랜드 이미지 제고
iv. 철저하게 준비된 서비스로의 개선
V. References
본문내용
패션 브랜드는 대부분 자신만의 명확한 아이덴티티를 가지고 있다. 그것은 소비자를 공략하는 콘셉트이고 스토리이자 시장개척을 위한 전략이기도 하다. ‘폴로’, ‘라코스테’라는 말만 들어도 소비자들은 특정하게 형성된 이미지를 떠올리고 그것에 따라서 제품을 선택하기도 하고 또는 선택하지 않기도 한다. 바로 이것이 패션회사들이 소비자들에게 주는 ‘브랜드 이미지’다. 또 로고를 최대한 노출시킴으로써 소비자들에게 어필한다.
그런데 유니클로는 정반대 전략을 취한다. 오히려 로고를 최대한 노출시키지 않는 전략을 취하는 것이다. 이러한 전략으로 구매 계층을 전 연령층으로 확대하여 매출을 증진시키는 창의적인 전략을 취하고 있는 점이 흥미로웠으며, 현재 우리나라뿐만 아니라 전세계에서도 시장점유율이 많이 높아지고 있기 때문에 ‘유니클로’의 브랜드 파워는 무엇인지 궁금하고 이러한 브랜드에도 문제점이 분명 존재할 것이라고 생각하여 선정하게 되었다.
<중 략>
기본적으로 유니클로는 생산, 유통(매장), 마케팅, 경영을 모두 다 관여하는 SPA(Specialty retailers store of Private Apparel)시스템을 채택하고 있다. 따라서, 타 의류 업체들이 유통 및 디자인에만 집중하는 것과는 다르다.
유통을 통한 세계화와 고급화 전략: 대표적인 예로, 뉴욕 맨해튼 5번가에 티파니, 아이폰 애플매장 등 최고급 브랜드 집합처에 점포를 내면서 세계가 인정하는 고급브랜드로 자리잡게 된다. 우리나라에도 마찬가지로 가장 비싼 땅으로 유명한 명동 한 가운데에 3층짜리 건물째로 자리하고 있고, 백화점에 입점함으로써 우리나라 고객들의 브랜드 인지도를 높일 뿐 아니라 고급브랜드로 인지하게끔 만들었다.
<중 략>
유니클로에 대한 관심이 높아질수록 이들의 사회공헌과 이중적인 실태에 대한 인식이 높아지고 있다. SPA시스템을 실현하고 엄격하게 고품질의 옷을 생산하기 위해 발생한 중국공장의 열악한 근무조건들에 대해 낱낱이 쓴 책 <유니클로 제국의 빛과 그림자>가 발간되면서 이들의 모순적인 활동을 인식하는 사람들이 많아졌다.
이러한 부정적인 이미지를 쇄신하기 위해서는 이러한 문제점을 시인하고 개선하는 것이 가장 좋은 방법이다.
참고 자료
유니클로 홈페이지 http://www.uniqulo.com
유니클로 제국의 빛과 그림자
http://www.fastretailing.com/eng/about/history/ 자라 홈페이지 http://www.zara.com
H&M 홈페이지 http://hm.com 그밖에 뉴스 기사들:
http://www.edaily.co.kr/news/ http://www.mt.co.kr/view/mtview http://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0001806782