프레임감상문-줄거리보다는 심층적인 고찰

소개글

프레임 각 장 하나하나 줄거리 보다
심층적으로 분석하고 특히 비슷한 내용의 책 넛지와 비교하여 설명하였다.

목차

1. 서론 ‘프레임’ 독후감을 들어가면서

2. 본론 1장 나를 바꾸는 프레임

3. 결론 ‘프레임’을 읽은 후 느낀 점 & 비판적 관점

본문내용

1. 서론 ? ‘프레임’ 독후감을 들어가면서
프레임을 보면서 작년에 읽었던 리처드탈러 · 캐스선스타인 지은이의 ‘넛지’ 책이 생각났다. ‘프레임’의 작가가 ‘넛지를 참고했는지는 알 수 없지만 ‘넛지’와 ‘프레임’ 의 내용이 상당부문 겹치는 것이 많았다. 대신 ‘프레임’의 작가가 한국인 이라는 점에서 같은 이론을 설명하면서도 한국인에게 더 익숙한 예시들을 갖고 왔다는 점, 대중들의 이해를 돕기 위해 전문적인 용어를 사용하지 않으려고 노력한 점 등이 보인다. 무엇보다 이 두 책의 가장 큰 차이점은 ‘넛지’에서실제로 우리의 행동을 결정하고 영향을 끼치는 넛지가 있어 인간은 현실 속에서 가벼운 자극 는 정해진 방향대로 움직여지는 것으로 만화 심슨 아빠의 이름을 따서 호머로 칭하여 무지한 존재로 나타낸다.이와 다르게 이콘이란 존재는 경제적이고 합리적으로 생각할 것이라는 경제학 원론 속의 인간이라 칭한다. 반면에‘프레임’에서는 지은이의 글에 의하면‘사실은 프레임을 통해서 채색되고 왜곡된 세상을 경험하고 있는 것이다.

<중 략>

자기 중심성 버리기, 접근하는 마음가짐 가지기, 과거와 미래를 객관적으로 보기 등등 이것들을 객관적인 자료들을 통하여 설명하였다는 장점과 설명하기 위한 이끈 객관적인 자료들이 다소 끼워 맞춘 듯한 느낌이 있다. 특히 문제를 새롭게 보는 프레임을 강조하기 위해 예시로 내세운 펩시가코라콜라를 이긴 사례는 나의 관점에서 이 사례가 과연 옳은 사례인가 하는 의문이 든다. 회사의 매출을 좌지우지 하는 요인은 한가지만 있는 것이 아니라 너무나도 다양하기에 매출을 올리기 위한 전략을 세우기는 힘들다. 펩시가 콜라의 세련된 병을 만들기 위한 프레임에서 사람들로 하여금 펩시콜라를 더 많이 마시도록 하는 것이 문제의 본질임을 깨달은 그 사실 한가지 만으로 그 해 펩시콜라가 코카콜라를 이기게 된 이유라고 할 수 없다. 그 해 코카콜라의 어떠한 사건으로 회사 이미지가 하락하였다던지, 그 해 펩시콜라의 광고가 소비자의 마음을 잡았다던지 매출 성장의 요인을 한가지로 설명할 수는 없을 것이다.

참고 자료

없음