porter’s value chain

소개글

마이클포터의 가치사슬의 개념에 대해 정리한것입니다.

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본문내용

Value chain은 1985년, 하버드대학교 Michael Porter교수가 자신의 저서 『Competitive Advantage』에서 주창한 것으로 산업 또는 기업 전반에 걸쳐 각 활동이 수행되면서 점진적으로 가치를 더해 나감을 선형적으로 도식화한 것이다. 쉽게 말해, 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미한다고 할 수 있다. 그러면 Value chain이 구체적으로 어떤 개념이고, 어떻게 적용하는지, 왜 사용하는지 또 어떤 특징과 한계를 지니는지 살펴보겠다.
value chain은 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의 활동?기능?프로세스의 연계를 의미하는 것으로 primary activities(주활동)와 support activities(보조활동)로 나눌 수 있다. primary activities는 부가가치를 직접 창출하는 부분을, support activities는 부가가치가 창출되도록 간접적인 역할을 하는 부문을 말한다.

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