[경영조직론] 조직활성화 방안

등록일 2002.12.05 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,500원

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현대조직에서 조직활성화는 조직체가 환경변화에 적절히 적응하지 못하고 만족한 수준의 성과를 달성하지 못함에 따라서 그 필요성이 나타난다. 조직체는 근본적으로 당면한 환경에 적합한 전략을 추구하게 되고 그 과정에서 전략수행에 필요한 내부조직구조와 경영체계 그리고 경영행동을 형성해 나간다. 조직체는 근본적으로 구성원들로 형성된 사회적 집단으로서 항상 내부, 외부환경 변화에 적응하면서 자체의 목적을 추구해 나간다. 점진적인 환경변화에서는 조직체의 적응도 점진적으로 서서히 이루어질 수 있다. 그러나 근래의 조직환경에서와 같이 변화가 급격히 그리고 예측할 수 없이 단속적으로 그리고 불규칙적으로 일어나는 경우에는 조직체도 점진적 진화과정에 의한 변화만으로는 이와 같은 변화에 대응할 수 없고, 보다 전략적이고 계획적이면 획기적인 조직변화를 위한 조직체의 적응능력개발이 요구된다. 따라서 환경변화가 심해짐에 따라서 현대조직에서의 조직개발의 필요성과 그 중요성이 더욱 커진다. 조직체는 단순한 개방적인 합리적 시스템이 아니라 구성원들의 다양한 목적이 결합된 제한된 합리적 시스템이다. 따라서 환경변화에 적합한 전략을 탐색하는 과정에서 내부조직과 구성원들의 행동이 합리적인 전략탐색에 저항요소로 작용할 수 있고, 나아가서는 환경변화에 적합한 전략보다는 오히려 기존의 내부조직구조와 경영체계에 적합한 전략을 추구하게 되는 경우가 많이 있다. 이러한 경향은 조직체를 점차 방어적이고 폐쇄적이며 소극적이고 내향적인 방향으로 이끌어가면서 결국 경영성과는 저하되고 조직은 침체되어 버린다.
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