면접유형과 채용아웃소싱

소개글

인사관리론 중 면접유형과 채용아웃소싱에 대해서 조사했습니다.

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본문내용

면접 유형

선발 면접의 종류
선발 면접의 종류에는 단독면접(개별면접), 다대일 면접, 집단면접, 집단토론면접, 비구조적면접, 구조적면접, 혼합형면접, 상황적면접, 스트레스면접 등이 있음.
최근에는 프레젠테이션 면접, 블라인드 면접 등이 많이 사용 되고 있음.

단독면접(개별면접)
피면접자와 면접자가 1:1의 마주하는 형식.
일반적으로 소요 시간은 10분~20분 정도 걸림.
장점 : 한 사람 한 사람에 대해 여러 면에서 비교적 폭넓게 파악 할 수 있음.
단점 : 면접자의 주관이 작용해 객관성을 저해 할 수 있으며 면접 평가표를 활용한다 하더라도 일면적인 평가에 그칠 수 있으며 시간이 많이 소요됨.

<중 략>

아웃소싱의 의미
기업이 수행하는 여러 가지 다양한 활동 중 전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 분야나 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고,
나머지 분야는 전문적인 외부 우수기업(또는 인재)에게 맡기는 것을 의미함.

국내 사회환경에 따른 문제점
채용업무자체가 복잡하고 어려우면서 시간적 소비가 요구되고 특히 노동력공급이 부족하고 채용담당자를 고임금으로 고용해야 함.
아웃소싱은 핵심사업 추진 시 경험자 부족, 업무수요 변동에 대처, 신규사업이나 프로젝트, 비 분야 진출 시 기술부족으로 외부 전문가에게 의뢰할 필요가 있을 때 이루어짐.

채용업무와 관련된 아웃소싱분야
채용광고의 문안작성 및 배치, 이력서 수집 및 선별 분류, 일차면접, 최종지원자 집단의 선발보고, 추천서와 자기소개서 체크 등 업무의 일부분이나 전 과정 모두 할 수 있음.

참고 자료

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