CJ 기업 연구방법

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목차

서 론

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 연구방법

본 론

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 선정이유
Ⅲ. (주)CJ SWOT Analysis
Ⅳ. 가설설정 및 검증
1. 연구모형제시
2. 가설설정
3. 기업문화
4. 기업문화와 직무만족의 관련성
5. 가설검증
6. 조절변수
Ⅴ. 리더십 이론
Ⅵ. 가설검증자료 소개

결 론

E-Mail Interview 자료 소개
Survey 자료 소개

References

본문내용

서 론

Ⅰ. 들어가는 말

전통적인 생산의 3요소는 “토지, 노동, 자본”이다. 하지만 정보화 시대가 도래함에 따라 ‘지식’이라는 새로운 생산 요소의 중요성이 부각되었고, 이에 따라 자연스럽게 전통적 요소의 한 가지인 ‘노동’은 그 의미가 조금씩 변화하게 되었다.

과거 ‘인사관리(PM)` 시대에서의 근로자는 단순한 일을 반복적으로 처리하는, 단순히 노동력을 제공하는 존재로만 인식되었었다, 하지만 정보화 시대에 이르러 근로자의 개념이 ’지식근로자‘로 변하였고, 불확실한 경영환경과 무한경쟁체제아래에서 기업이 경쟁우위를 차지하기 위해서는 이러한 ’지식근로자‘의 역할이 가장 중요해진 것은 너무도 명백한 사실이다.

그에 따라 기업은 이러한 ‘지식근로자’, 즉 ‘인적자원’을 어떻게 관리하고 활용하는가 하는 문제에 봉착하였다. 이러한 인적자원관리를 효율적으로 수행하는 기업만이 정보화 시대의 승자가 될 수 있기 때문이다.

<중 략>

10. 기업의 문화 때문에 이직을 고려해보신적이 있으십니까?
아니오.

11. CJ의 기업문화가 종업원의 조직 전념도와, 조직의 안정성에 영향을 준다고 생각하는 데 이에 따른 의견은 어떻습니까?
저는 동기들과 시간을 자주 가지는 편입니다. 제 입사 동기들 끼리 회사에 관한 이야기를 할 때면 다들 회사를 좋아하는 편입니다. 물론 CJ 그룹 내의 계열사에 따라서 혹은 팀에 따라서 분위기가 조금씩 다를지는 모르겠으나 큰 틀이 같기 때문에 대체적으로 만족하는 편입니다. 타 회사로 이직할 생각은 거의 하지 않고 회사에서 우리들에게 제공하는 다양한 편의와 혜택들에 감사해 하며 더욱 열심히 일할 생각을 하고 있습니다. 이것은 유연성 있는 기업문화가 조직 전념도, 안정성에 큰 영향을 주는 것을 반증하고 있다고 볼 수 있겠습니다.
Survey 조사 자료
설문 문항 : 리커트식 5점 척도를 사용했다.

1. 기업의 문화가 기업의 성과 향상에 도움을 준다고 생각하십니까?□Yes□No

2. 자율복장차림의 근무를 어떻게 생각하십니까?
□매우 좋다 □좋다 □보통 □나쁘다 □매우 나쁘다

3. Flextime제에 대해서 어떻게 생각하십니까?
□매우 좋다 □좋다 □보통 □나쁘다 □매우 나쁘다

4. 사무실 내에서 직급에 상관없이 직원간 경어를 사용하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까?
□매우 좋다 □좋다 □보통 □나쁘다 □매우 나쁘다

참고 자료

없음