[하이닉스] 하이닉스반도체 위기의 원인과 대처방안

등록일 2002.12.05 | 최종수정일 2015.03.03 한글 (hwp) | 28페이지 | 가격 700원

소개글

하이닉스 반도체의 탄생 배경과 위기에 처하게 된 원인, 바람직한 처리방안, 한국 기업 구조조정의 문제점 등이 나와있습니다.
열심히 쓴 리포트입니다.
도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

< 요 약 문 >

< 서 론 >

< 본 론 >
Ⅰ. 하이닉스 반도체의 탄생과 발전
1. 반도체 산업의 경기침체
(1) 세계 반도체산업의 주요 환경변화
① 반도체경기의 전환 : 호황에서 침체국면으로
② 세계 D램 반도체업계의 구조조정 및 전략적 제휴 활발
(2) 국내 반도체산업의 어려움
① 수급동향
② 수출동향
③ 가동상황

2. 국내 반도체산업의 구조조정 추진배경
(1) 세계 D램 반도체업계의 구조조정
(2) 중복과잉투자와 이에 따른 재무구조 및 수익성 악화

3. 하이닉스 반도체의 탄생 과정
(1) 당시 빅딜을 통해 노린 효과
① 세계 D램 시장의 재편과 국내업체들의 영향력 증대
② 대형화에 따른 규모의 경제 효과
③ 기술적인 시너지 효과
④ 중복과잉 투자 방지
(2) 빅딜 추진 과정
① 대기업 구조조정 5대 원칙 합의
② 전문평가기관의 평가를 통한 합병비율 및 책임경영주체 결정 합의
③ 경영평가결과와 LG그룹의 사업포기
④ 현대전자의 LG그룹 소유 LG반도체 지분 매입합의
(3) 하이닉스 반도체의 발전

Ⅱ. 하이닉스 반도체의 문제 봉착 및 위기의 원인
1. 하이닉스의 문제 봉착 과정
2. 하이닉스 위기의 원인
(1) 정부의 정치적 개입과 강제합병의 후유증
(2) 2000년 이후 DRAM 가격 폭락
ⓛ 반도체 가격 하락추이
② 반도체 가격 하락의 원인 분석
㉠ 과도한 투자에 따른 공급과잉
㉡ IT 산업 불황에 따른 수요감소
③ DRAM 가격 폭락으로 인한 하이닉스의 피해
(3) 현대그룹의 수뇌부들의 잘못된 경영

Ⅲ. 하이닉스 반도체 처리방안에 대한 국민경제적 다양한 논의
1. 처리방안에 대한 국민경제적 다양한 논의
(1) 매각에 관한 논의
① 매각의 당위성
② 재협상 가능성과 매각방안
㉠ 경영권 지배후 매각
㉡ 분할 매각
③ 독자생존 희박론
㉠ 채권단의 계속적 추가지원 희박
㉡ 계속되는 IT 경기침체로 인해 수요증가 희박
㉢ 아직 해소되지 않은 공급과잉
㉣ 최근 3분기의 대규모 영업손실
㉤ 대규모 신규 투자의 지속적 필요성

(2) 독자생존에 관한 논의
① 마이크론과의 MOU의 부당성 및 독자생존의 길
㉠ 매각의 부당성
ⓐ 잔존법인의 생존 불투명
ⓑ 매각대금 38억불의 헐값 매각
ⓒ 신규자금 과다 요구(15억 달러 장기대출 요구)
ⓓ 마이크론의 대대적인 부채탕감 요구
② 독자생존의 가능성
㉠ 하이닉스의 반도체 기업으로서의 현재 가치와 향후 전망 분석
ⓐ 반도체 산업의 필요성
ⓑ 하이닉스의 축척된 반도체 개발 기술
ⓒ 하이닉스의 세계적인 국제경쟁력
ⓓ 향후 반도체가격의 상승 전망
ⓔ 삼성과의 양대 반도체 제조구조 확립
ⓕ DRAM 메모리 이후의 반도체 제품 주도군 개발 필요성
ⓖ 이득보다 손실이 많은 하이닉스 매각

Ⅳ. 현재 상황 및 향후 바람직한 처리방안

본문내용

1996년 이래 경기침체를 겪어 온 세계 반도체업계는 생존 및 국제경쟁력 제고를 위하여 구조조정 및 다각적인 인수․합병과 전략적 제휴를 추진하고 있다. 국내에서는 D램 반도체 공급과잉에 따른 가격하락으로 국내업체들의 재무구조가 악화되어 왔다. 1998년에는 환율상승의 영향으로 다소 호전되었으나, 현대전자와 LG반도체는 금융비용 대 매출액비율이 20%가 넘을 정도로 부채 부담이 과도했다. 당시 정부는 기업 구조조정 과정에서 빅딜의 일환으로 현대전자와 LG반도체의 통합을 추진하였다. 당시 빅딜 추진의 목적은 세계 D램 시장의 재편을 통한 국내 기업들의 영향력 증대, 대형화에 따른 규모의 경제 효과, 기술적인 시너지 효과, 중복과잉 투자 방지 등의 목적을 가지고 추진되었다. 1998년 9월 현대전자와 LG반도체 통합 선언 후 전문평가기관의 평가결과에 따라 현대전자는 LG그룹 소유 LG반도체 지분 매입대금 2조 5,600억 원을 분할지급하기로 합의하고, 1999년 10월 LG반도체를 흡수․합병하였다. 이로써 하이닉스는 삼성전자보다 수익성은 떨어졌지만 생산 물량이나 메모리 반도체 공장 규모에 있어서는 세계 1위의 메모리반도체 기업으로 도약할 수 있었다.

하이닉스 반도체의 문제는 단기적인 시장 경제의 원칙보다는 장기적인 국가 기간산업의 육성과 유지 측면에서 접근하여야 한다. 우리나라의 반도체 기업체들은 세계 최고의 기술력을 보유하고 있으며, 시장 장악 능력이 지배적인 위치에 도달하였다. 반도체 산업의 깊은 불황을 맞이하여 재무 구조적인 어려움을 하이닉스가 겪고 있지만, 국가적 과제의 관점에서, 호황-불황의 사이클에 일희일비하지 않도록 하이닉스가 경쟁력을 갖추는 것만이 최선의 과제이며, 그것이 경쟁국을 따돌리고 세계 제 1의 메모리 대국이 될 수 있는 길일 것이다.

참고 자료

산업은행, <현대전자와 LG반도체 통합의 효과와 당행에 미치는 영향>, 1999.4.27

산업은행, <하이닉스와 마이크론간 전략적 제휴협의 발표>, 2001.12.4
산업은행, <국내 반도체 산업의 구조조정 현황 및 개선방향>, 2001.11
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