[전략적 제휴] 기업간 협력(전략적 제휴)에 대해

등록일 2002.12.05 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 기업간 전략적 제휴의 개념
2. 전략적 제휴의 유형
3. 전략적 제휴의 장단점
4. 전략적 제휴의 성공방안
5. 사례
6. 참고문헌

본문내용

1. 기업간 전략적 제휴의 개념

전략적 제휴란 2개이상의 기업이 기술, 스킬, 제품을 상호 제공함으로써 자사 전략의 효과를 높이기 위해 형성하는 파트너십을 제공한다. 보다 자세한 의미에서 전략적 제휴를 “복수의 협력관계에 있는 기업들간에 특정의 목표나 목적에 수반하는 위험 부담을 공유할 것을 합의하고 그 상호간의 전사적 차원에서 결집된 영향력의 실질적인 대등성을 확보, 유지하면서 상호간에 복수의 경영자원의 상호 교류관계를 구축하는 것” 이라고 정의하기도 한다.
한편, 전략적 제휴의 개념을 둘 또는 그 이상의 독립적인 기업들의 부가가치 활동의 하나 또는 그 이상의 측면에서 상호 협력함으로써 경쟁우위를 획득하고자 하는 기업간 제휴형태라 정의하고, 다음과 같은 특성으로 전략적 제휴를 설명할수 있다.

참고 자료

1. 글로벌 경쟁시대의 생존전략 - 전략적 제휴(이지북스, 조장호, 1999년 3월27일)
2. 다국적 기업과 전략(반병길, 이인세, 김성령, 2000년 6월 5일)
3. 글로벌 전략(도서출판 석정, 이광현, 2001년 2월 10일)
4. 21세기를 위한 전략경영(조동성, 1997년)
5. 국내인터넷 기업의 전략적 제휴
(명지대학교 대학원 무역학과 정재균, 경영학석사 학위논문, 2000년)
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