잭웰치(Jack Welch)의 리더쉽

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GE기업은 현재 다각화 된 서비스로 최강의 경쟁력을 유지하고 있다.
이것은 1981년 GE의 최연소 회장으로 부임한 Jack Welch의 리더십 때문이었다.
잭웰치는 리더란 조직구성원들에게 관심을 가지고 동기부여를 하고, 열정을 가져야하며, Yes or No를 명확히 해야 한다고 말했다.

그는 회장으로 부임하자마자 기존체제를 변화시켰는데, 파격적인 구조조정을 실시하였으며 철저한 성과주의로 기업인재를 양성하여 적재적소에 배치하고 관료주의를 타파함으로써 기업의 외적·내적 모두 성장시켰다. 외적으로는 매출액 280억$ → 1300억$, 순이익 16억$ → 129억$를 달성하였고, 내적으로
크로톤빌 연수원을 개혁하여 인적자원을 관리하였고, 벽이 없는 조직이라는 철칙을 세워 자유로운 의사소통을 가능하게 만들었다. 그는 기업은 항상 변화해야 한다고 하였으며 조직구성원에게 메모

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