[조직행정론] 한국 조직문화의 발전방향
- 최초 등록일
- 2002.12.04
- 최종 저작일
- 2002.12
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목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직문화의 의의
1. 개 념
2. 동 기
3. 유 형
Ⅲ. 한국의 조직문화
1. 관료문화
2. 기업조직문화
3. 군대문화
Ⅳ. 한국의 조직문화 발전방향
1. 조직문화의 개발 필요성
2. 개발전략
3. 바람직한 조직문화 개발방향
Ⅴ. 결 론
《참고문헌》
본문내용
현재 한국의 21세기를 지향하는 전반적인 사회환경은 후기산업화시대를 대비해서 정보화와 인 간주의의 중요성이 인식되고 새로운 관리모형으로 문화적 접근법에 의한 조직 목표 달성이 강조 되고 있는 시점에 있다. 그런데 오늘날 일상적이고 관례화된 각종의 사회문제가 일어날 경우 그 때마다 제도의 개선이나 통·폐합 및 신설 등의 임기응변식 대처방안으로 일관하여 왔다. 이런 대처방안으로는 불완전한 문제해결 뿐만 아니라 조직 문화에 커다란 변화를 가져와 조직 본래의 목표와는 거리가 멀어지게 만든다. 다시 말해, 아무리 법규화 및 제도화가 잘 되어있다 하더라도 그 조직이 가지고 있는 문화적 속 성이 제도의 본질과 불일치 된다면 조직이 추구하는 목표달성은 어렵게 된다. 따라서 당연한 것 으로 받아들여지고 공유되고, 무의식적으로 인식·사고·반응되는 문화는 조직 내에서 작용하는 강하고 불변적인 힘이 된다. 이는 조직이 경제적·정치적·사회적 환경으로부터 새로운 자극에 의하여 그 운영 방식을 개선시키거나 개발을 시도할 때 조직 문화가 결정적인 역할을 하는 것을 의미한다. 또한 조직이 변화를 인식하고 조직의 구조적·기능적인 변화를 시도한다고 하더라도 조직 내부 에 조직의 변화를 방해하는 무사안일적이고 보수적인 사고나 행태가 존재한다면 조직의 발전을 기대하기 어렵다.
참고 자료
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