[행정학] 행정학

등록일 2002.12.04 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 900원

목차

Ⅰ. 목표설정
1. 행정목표
2. 목표관리(MBO)
Ⅱ. 정책결정
1. 정책결정
2. 정책결정과 관련된 이론
Ⅲ. 기획화
1. 행정기획
Ⅳ. 조직화
1. 조직이론의 의의
2. 분업체제
3. 조직의 발전
Ⅴ. 인사행정
1. 인사행정제도의 발달

본문내용

1. 행정목표
(1) 개념- 행정이 실현코자 하는 바람직한 상태.
┏ 특성 : 공공성, 공익성, 가치관계성, 변동성, 단계성, 창조성
┗ 기능(필요성) : 행정의 방향 및 지침 기준, 조직의 존립근거 제공,
효과성 측정의 기준.
(2) 유형
1) 상위목표- 포괄적, 추상적, 종합적.
하위목표- 구체적, 실제적.
2) 공식적목표- 明文
운영적목표- 실제적으로 추구하는 목표
3) 질서목표- 교도소, 포로수용소
경제적목표- 기업체
사회·문화목표- 문화재단, 대학
(3) 변수 (목표를 설정시 영향을 미치는 요인)
1) 목표설정자(행정인)가 지닌 요인- 가치관, 지성, 경험, 행태 등..
2) 구조적 요인- 조직내의 욕구, 조직의 과거업적, 의사전달체제 등..
3) 환경적 요인- 환경→조직에 대한 요인, 환경으로부터의 저항 등..
(4) 기준
1) 명확하고 현실적인 것
2) 시기적절성과 우선순위 결정이 있을 것
3) 실현가능성과 결과에 확실성이 있을 것
4) 상황변동에의 적응성이 있을 것
5) 조직과 개인이 양면적 욕구의 충족이 가능한 것.
(5) 목표의 변동
1) 목표의 전환(대치)- 목표보다 수단을 우선시, 제1차 목표보다 제2차 목표를 우선시. ex) Michels "과두제의 철칙"
2) 목표의 승계- 기존의 목표 달성 or not → 새로운 목표를 추구하는 것.
ex) 미군의 재향군인회
3) 목표의 확대- 목표의 범위가 확대되는 것.
4) 목표의 다원화- 기존목표 + 새로운 목표 ex) 신문- 진실보도 + 문화창달
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