말콤볼드리지 제도

등록일 2002.12.03 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 도움 됐음 좋겠어염~☆★

목차

1. 말콤볼드리지 제도의 개념
2. 말콤볼드리지 제도의 제정 배경
3. 말콤볼드리지 제도의 목적
4. 말콤볼드리지 제도의 효과
5. 말콤볼드리지 제도의 기업평가 기준
6. 결론 및 나의 생각
< 참고문헌 >

본문내용

1. 말콤볼드리지 제도의 개념
말콤 볼드리지상은 1988년 당시 상무장관이었던 말콤볼드리지가 제안하여 제정된 미국의 국가품질상 제도입니다. 미국기업의 경쟁력 하락에 위기의식을 느낀 당시 레이건 행정부와 의회는 품질에 대한 인식을 고양시키고 성공적인 품질경영 전략을 발굴하여 미국 기업들에게 널리 알려 미국의 경쟁력 회복 및 향상을 강화하고자 마련된 제도입니다. 매년 최 우수기업을 산업분야별로 선정하여 백악관에서 대통령이 직접 상을 수여하고 있습니다. 미국 기업 품질경영의 특징은 철저한 고객지향과 경영진의 적극적인 노력, 전략적 품질기획, 지속적인 품질향상, 프로세스 혁신 등을 내용으로한 평가기준을 마련하고 있습니다.
2. 말콤볼드리지 제도의 제정 배경
- 80년대 미국 기업들은 일본 기업들에게 밀려 경쟁력을 잃어가고 있었다. 시장에서 많은 기업들이 사라지고 실업률은 상승했으며 실직한 노동자들이 거리에서 일본 제품을 불태우는 사태까지 발생했다. 위기를 느낀 학계, 산업계 및 정부 관계자들은 “미국과 일본의 경쟁력 차이는 어디서 오는가.”에 대해 다방면으로 검토한 결과, 양국의 경쟁력의 차이가 바로 ‘품질’에 있다고 결론을 내리면서, 미국 제품의 품질을 높이기 위해서는 일본의 ‘데밍상’과 같은 국가적 차원의 품질상이 필요하다는 것을 인정하게 되었다.

참고 자료

없음
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  • 말콤볼드리지 국가품질상이 있다. 이에 대하여 조사하여 장단점에 대하여 이야기하고 자신이 생각하기에 이 상이 존속할 의미가 있는 없는지에 대하여 객관적인 사실을 통하여 논하시오 6페이지
    Ⅰ. 서론 말콤볼드리지 국가품질상은 미국이 국가적으로 기업의 품질수준을 제고하기 위하여 국가차원에서 최고의 품질경영을 실시한 기업에게 수상하는 최고 권위의 품질 경영상으로 우수 기업의 추진사례를 널리 전파하고, 함께 비결을 공유코자 하는 취지에서 제정되어 1988년 모..
  • [경영]말콤볼드리지(Malcolm Baldrige National Quality Award)란 무엇인가? 3페이지
    ✔ 말콤볼드리지 국가품질상이란? 말콤볼드리지 국가품질상(MBNQA)은 1987년 레이건 행정부와 의회가 1970년대 이후 점차 상실해 가던 미국기업들의 자신감을 회복시키고, 소위 -미국병에 빠진 기업들에게 강력한 위기의식 고취와 함께 차별적 경쟁력 제고의 방향을 제시..
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    국가경쟁력제고에 있어서 중견기업의 육성은 매우 중요하며 전략적 의미를 가지고 있다. 중견기업은대기업과 중소기업의 연결고리를 제공하며 미래의 대기업으로 성장할 가능성이 있기 때문이다. 보다많은 중소기업이 중견기업으로 도약하고 중견기업은 계속해서 글로벌 선도기업으로 성장함..
  • 말콤볼드리지상(표준협회)역대수상기업조사 9페이지
    말콤볼드리지 국가품질상(Malcolm Baldrige National Quality Award, MBNQA)★ 말콤 볼드리지 국가품질상이란 무엇인가?제조, 서비스 등의 대기업, 중소기업과 교육, 의료 서비스업체에 대통령이 수여하는 품질상이다. 신청업체 중 리더십, 전략..
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    이를 위해 미국 기업의 경영혁신 지침서 역할을 한
  • 품질경영_말콤볼드리지 어워드 소개 46페이지
    1988년부터 1999년까지 700여 개가 넘는 기업들이 MB 품질상에 도전했다. 왜 이렇게 많은 기업들이 이 상에 도전하는가? 그 이유는 수상 여부와는 상관없이 지원하는 것만으로도 해당 기업에게 많은 이득이 되기 때문이다. 해당 기업은 저렴한 비용만 들여 초일류 전문..
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