LG생명과학의 글로벌전략

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목차

1. 글로벌전략이란
2. LG생명과학 소개
3. 국내제약업계 현황
4. LG생명과학의 신약개발
5. 해외진출전략 및 SWOT분석
6. 전략적제휴 및 수출성과
7. 느낀점

본문내용

1.글로벌전략과 고려요인
*정의 : 단순히 국가 간의 경계를 넘어서 규모의 경제를 추구하는 것 또는 낮은 비용으로 가격경쟁을 하는 것 이상으로 기업의 생존에 중요한 요소

<중 략>

3. 국내제약업계 현황
현황
*시장규모에 비해 너무 많은 기업이 존재
- 신약 개발을 위한 인프라는 아직 미흡
*특정기술분야에서 어느 정도의 기술보유
- 발효생산기술이나 유전자재조합, 세포융합과 같은 특정분야기술보유
*국내기업의 주 매출원 – 드링크류, 주사류, 백신

한계
*낮은 연구개발 투자규모
*독자적인 해외임상시험 불가능

<중 략>

4. LG생명과학의 독자적 신약개발
1) 세파계 항생제( 1987년)
1987년 개발 착수 -> 4년만에 유효물질발굴
임상실험 전단계에서 강한독성 발견 -> 개발중단

2) 퀴놀론계 항생제(1991년)
1991년 퀴놀계 항생제 독자개발에 착수
기존 퀴놀계 항생제의 분자구조를 변환하여 5각형 고리를 변환한 화합물 구조 착안
* 퀴놀론계 항생제란 효소의 기능을 억제하여 살균작용을 하는 항생제

LG생명과학이 항생제개발에 주력한 이유
- 상대적으로 짧은 개발기간과 적은 투자규모

5. LG생명과학의 팩티브 성공
* 2003년 퀴놀론계 항생제‘팩티브’국내최초 FDA승인
- 상업화 성공으로 글로벌기업으로서의 발판 마련

* 미국 시장 진출에 이어 세계 시장 진출 성공
- 팩티브의 미국 및 유럽시장의 제휴사인 오시언트社를 통해 2004년 9월부터 미국시장에서 본격적 판매시작.
- 세계 50여 개국의 상위제약사와 기술수출을 완료,신약승인 추진 등 세계시장 공략 가속화

참고 자료

없음