표준작업
- 최초 등록일
- 2012.11.14
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
Toyota
Production
System
표준작업
목차
1. 표준작업에 대한전반적인 내용
2. 표준작업 목적
3. 표준작업 3요소
4. 표준작업의 5가지 포인트
본문내용
표준화 작업
표준작업은 TPS의 목표달성을 위한 중요한 활동 중 하나이다.
표준작업의 실시로 인해 도요타는 그들의 목적인 최적의 생산성향상을 달성하고 낭비를 줄일 수 있었다.
지금부터 표준작업에 대하여 알아보고 이해해보자.
작업 동작이나 작업 방법 등 각 부분의 현 상태를 개량화시켜 정확하게 파악하는 것
표준작업의 출발점
표준화 - 낭비요소발견 - 최적상태 발굴 - 표준작업
표준화 작업의 전제조건
사람의 동작이 중심이 되어야 한다.
+
반복작업이 가능한 일이어야 한다.
+
누구나 할 수 있는 일이어야 한다.
= 표준화
표준화 작업의 정의
생산작업에서 사람. 설비, 물품을 가장 효율적으로 결합하는 작업방법을 표준으로 만든 것
전통적인 생산 모델
표준 - 달성해야 할 목적
TPS의 표준작업
표준 - 끊임없는 개선의 시작
참고 자료
도요타 방식 필드북, 제프리 라이커 저, GASAN BOOKS
도요타 파워, 정철화 저, 무한 출판사
도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 정일구 저, 시대의창
현장에서 보는 도요타 생산방식,
도요타생산방식을 생각하는 모임 저, 이치
도요타 개선 배우기, 와카미츠 요시히토 저, 리드리드출판
도요타 생산방식의 비밀, 방경일 저, 한국표준협회컨설팅
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