아웃소싱 기법을 적용한 효율적인 도서관 운영 방법 고찰

등록일 2002.12.03 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 4,000원

목차

Ⅰ. 서 론
1. 연구목적
2. 연구방법

Ⅱ. 아웃소싱에 대한 논의
1. 아웃소싱의 개요
2. 아웃소싱의 형태
3. 아웃소싱의 효과
4. 아웃소싱시 고려요인

Ⅲ. 실질적인 아웃소싱 도입
1. 도서관 현황
2. 도서관 아웃소싱 도입
3. 아웃소싱을 하기 위한 사서의 능력겸비
4. 아웃소싱을 통한 이점

Ⅴ. 결론
1. 요 약
2. 본 연구의 활용 및 효과
3. Reference

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 연구목적

본 연구는 최근 모든 조직간의 네트워크가 강화되고 있으며, 기업간 네트워크 핵심으로 떠로르는 아웃소싱을 통하여 도서관에서의 활발한 네트워크와 디지털화, 지식화, 국제화의 가속화 그리고 도서관의 효율적인 운영 측면에서 활용하고자 한다.
아웃소싱은 기존의 도급, 하청과 별 차이가 없는 개념 같이 보여지나 최근에 새롭게 부각되고 있는 기법으로 사회가 지식정보시대로 변화하면서 정보의 기능이 더욱 세분화 되고 기존의 도서관 업무를 외주화 하는 추세가 증대함에 따라 도서관 운영에 효율성을 제고하고자 이 연구를 하게 되었습니다.

참고 자료

- 신건호·김길생, 21세기의 기업경영혁신, 학문사, 서울, 2002
- G.E.Gorman, Ruth H. Miller 편, 남태우 역, 디지털 환경에서의 장서관리 이론과 실제, 한국도서관 협회, 서울, 2000
- Bob Usherwood 저, 오동근 역, 정보사회와 공공도서관, 한국도서관협회, 서울, 1996
- Robert Whrite & Barry James, 송영덕·김억기 공역, 아웃소싱 방법론, 아이티웍스, 서울, 1998
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