[국제 경영학] ABB기업의 성공사례

등록일 2002.12.03 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,500원

소개글

ABB기업의 성공 사례 입니다. ABB기업은 스웨덴의 초우량 기업입니다. 잘 알려져 있지 않기에 희소성도 있을 것이며 매트릭스 조직이라는 특이한 경영 기법이 있습니다.

해외 기업의 성공 사례 조사에 대한 레포트를 쓰시는 분이면 딱 맞아 떨어지는 레포트가 될 것입니다.발표 자료로도 썼던 레포트이며 매트릭스 조직에 관한 설명을 자세하게 해 놓았습니다.

A학점 받았던 레포트 입니다.

목차

■ ABB기업의 소개
■ ABB기업의 성립배경과 글로벌화 과정
■ ABB기업의 조직운영 및 전략
● 매트릭스 조직
■ 국내 관유산업의 활용방안

본문내용

● ABB 기업은 1987년 중전기분야의 거대기업인 스웨덴의 Asea와 스위스의 Brown Boveri와의 합병에 의하여 탄생된 신생기업이다.

● ABB(Asea Brown Boveri)기업은 전기 모터 발전기와 같은 산업용 전기기계분야에서
전세계적으로 수위를 차지하고 있는 기업이다. ABB는 전세계적으로 1,300여개의 자회
사와 그에 속한 4,500여개의 사업부를 운영하면서 전세계적으로 21만여명의 종업원을
갖고 있는 세계적인 글로벌 기업이며 그 방대한 기업 조직을 가장 잘 운영하는 기업
이다.

▲ 위의 기업의 갖출 경영자산을 구축하기 위해 ABB기업은 매트릭스 조직을 결성한다. 매트릭스 조직은 전세계 140여개국에 평균적으로 200여명의 종업원을 가진 1,300여 개의 자회사를 구성하였다. 또한 이들 자회사는 평균적으로 50여명의 종업원을 가진 4,500여 개의 독립적인 사업부(개별 이윤센터 : Profit Center)로 나누어진다.
▲ ABB는 핵심적 수단으로 개별이윤센터(Profit Center)와 매트릭스 시스템을 활용해왔다. PC는 평균 50명으로 구성된 사업단위로서 독립된 회사처럼 기능한다. 거대기업 ABB가 급변하는 시장환경에 유연하게 대처하고 철저히 현지화 될 수 있는 이유가 바로 여기에 있다.
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