조직문화_성공_실패_사례연구,3M,닛산,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

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목차

1. ‘기업문화’ 개념정리
2. 기업문화’의 최근경향
3. 사례선정동기
4. 3 M
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 성공요인분석
5. 닛 산
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 실패요인분석
6. ‘기업문화’의 문제점
7. 올바른 ‘기업문화’를 위한 해결방안
8. 결 론
9. 참고자료

본문내용

기업문화의 개념정리
(1)기업문화의 정의.
기업문화는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는
가치관과 신념 이념과 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을
모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업 전체의
행동에 영향을 주는 기본요소.
학자들의 관점과 연구초점에 따라서 의견차를 보임.
기업문화는 구성원행동과 전체 기업행동에 기본 전제로 작용하는 기업 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등 기업 구성들이 공유하고 있는 것들의 거시적 총체.

2) 기업의 조직문화 구성요소 - 7S
리더십스타일 - 부드럽고 온화하여 자상
구성원 - 독특한 개성이 있다
관리시스템 - 영업활동에 따른 수당제
전략 - 학습과 청탁없는 밝은 전략
구조 - CEO연구팀
기술 - 기술, 전문지식

‘기업문화’의 최근경향
기업문화에 대한 관심이 뜨거운 요즘이다.
기업환경이 더욱 글로벌화 되고 구성원의 이동이
빈번해지고 있는 흐름과 맥을 같이 하고 있다. 기업에서
경영목표를 보다 효과적으로 달성해 가기 위해서는
우선적으로 잘 해보자라는 긍정적 마인드,
최고경영자의 경영방침에 대한 일관성 있는 한 방향
마인드와 가치관 형성이 결정적이다. 때문에, 기업
구성원들의 사고와 행동의 기준이 되고 있는
기업문화는 매우 중요한 경영의 한 요인이면서 많은
기업들이 이의 정착을 위해 많은 시간과 비용을
투입하고 있다.

참고 자료

- 기업문화와 기업경쟁력 - 박영사, 2008
- 조직행동론 - 비엔엠북스 4판
- 창조적 기업문화의 중요성 - 김원유
- 세계회시대의 기업문화 - 이한검 . 노남섭
- 한국쓰리엠http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/
- 한국 닛산 http://www.nissan.co.kr/
- 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
- 메디컬투데이 http://www.mdtoday.co.kr/
- 파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/