[외국기업 인사관리 프로세스][인사관리 기업분석] 세계 1위 경영컨설팅 글로벌기업 - 맥킨지 McKinsey 인사프로세스, 채용프로세스, 인사관리, 로지스틱프로세스 HRD HRM

소개글

세계 1위의 경영컨설팅 글로벌기업인 맥킨지의 채용프로세서, 인사관리프로세스, 로지스틱프로세스에 대해 조사하였습니다. 채용절차와 시기 주요인재상 등을 조사하였으며 특히, 까다롭기로 유명한 Case 인터뷰에
대한 내용도 함께 다루고 있습니다. 인적자원관리 강좌에서 제출했던 레포트이지만 맥킨지에 입사지원예정이거나 외국계 컨설팅회사 등에 생각이 있으신 학우여러분들이 한 번쯤은 읽어보셔야 할 자료라 추천합니다.

다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.
참고자료로 많은 도움 되길 바라며 좋은 구매 평가 부탁드립니다~

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목차

Ⅰ. 서론 - 사례 선정 이유

Ⅱ. 본론
1. McKinsey & Company 소개
(1) McKinsey Culture
(2) McKinsey Wanted
(3) McKinsey MISSION, VISION
(4) McKinsey 기업이념, 경영철학

2. McKinsey 로지스틱프로세스
(1) 인재 인사 로지스틱프로세스
(2) 특징
(3) 고객중심의 시장모형 (인사마케팅)
a. 개별성관료성
b. 유연성
c. 집단성

3. McKinsey 매니지먼트프로세스
인사계획, 인사실천, 인사통제
(1) 확보
(2) 모집선발
(3) 유지
(4) 배치 및 전환
(5) 교육
(6) 기타 - 이직대책 / 근로시간

4. 기타 국내외 우수기업 사례

5. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론 - 사례 선정 이유

McKinsey & Company 사례 선정 이유
-세계 1위 컨설팅 업체
-경영학석사(MBA)들로 부터 최고의 ‘꿈의직장’으로 선정

- 맥킨지, MBA 선호직장 11년 연속 1위 -
서울경제신문 2012 | 04 | 20

컨설팅 업체인 맥킨지가 11년째 미국의 예비 경영학석사(MBA)들로 부터
최고의 ‘꿈의 직장’으로 꼽혔다.

19일 포천지가 50개 대학 MBA 과정 재학생 4,700명을 대상으로
‘올해의 100대 선호기업’을 5개 복수로 선택하게 한 결과, 가장 많은
18.27%가 ‘취업을 원하는 기업’으로 맥킨지를 택했다.

지난해 돌풍을 일으키며 인터넷업계의 새 강자로 떠오른 구글(12.55%)이 올해 단숨에 2위로 떠올랐고 골드만삭스(12.54%), 베인앤컴퍼니(12.31%), 보스턴컨설팅그룹(10.67%) 등이 뒤를 이었다.

<중 략>

[ 직무프로세스 관리 분석 ]
맥킨지의 프로젝트 직무 수행능력 평가는 입사 시점부터, 프로젝트를 수행할 때마다 개인 컨설턴트의 성향, 능력, 배경, 실적을 관리함. 프로젝트의 배정과 전환, 승진은 모두 그 이전까지의 제반 평가에 의함

<중 략>

* 주의사항 **
McKinsey가 담당하는 프로젝트는 사실에 기반한 분석적 문제 해결방식으로 진행되며 통상적으로 고객사의 임직원 및 McKinsey 컨설턴트로 구성된 소규모 팀에 의해 수행된다.
팀의 구성은 기술, 경험, 지식 및 고객사와의 관계 측면에서 적절하다고 판단되는 인력들을 배치하는 방식으로 이루어지며 프로젝트에 따라 다른 사무소의 컨설턴트들이 투입되기도 한다.

프로젝트별로 팀구성을 위하여 컨설턴트의 선발시점부터 지속적으로 개인능력/실적/배경 정보를 관리하고 이를 기반으로 프로젝트팀을 구성하는 스텝부서가 존재한다.

참고 자료

맥킨지 홈페이지 http://www.mckinsey.co.kr/kr/global/global. php