SM엔터테인먼트 마케팅사례,미래전략제안

소개글

SM엔터테인먼트 마케팅 (4P,STP,SWOT)전략분석과 향후 경영전략제안 보고서입니다.

목차

1.SM엔터테인먼트 기업선정배경
1-1 K팝 열풍
1-2 SM 엔터테인먼트 선정배경
1-3. SM 엔터테인먼트 기업개요

2. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석
2-1 가수,아이돌 프로듀싱
2-2 해외진출 성공사례 <보아>
2-3 소녀시개의 성공사례

3. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석
3-1 SM엔터테인먼트 SWOT 분석
3-2 SM엔터테인먼트 마케팅 4P전략 분석
1)Product
2)Price3)Promotion
4)Place
3-3 SM엔터테인먼트 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning

4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
2) 신규 사업의 정착
3) Global Business

본문내용

1-2 SM 엔터테인먼트 선정배경

SM Entertainment는 음반사로서는 처음으로 음반 기획, 판매에 마케팅의 개념을 도입한 음반 마케팅의 효시라고 할 수 있다. 음반 제작, 배포뿐만 아니라 가수에 대해서도 철저한 마케팅 전략을 세워 음반 시장에 내놓았다. 현재 국내 음반시장 점유율 1위의 최대 음반 회사로 발돋움한 마케팅 성공 기업이다. 10대에게 폭발적인 인기를 얻고 있고 다른 음반사보다 대중에게 더 잘 알려진 기업이 SSM Entertainment라는 요소가 선정 이유에 영향을 미쳤다.


1-3. SM 엔터테인먼트 기업개요
회사명 : (주)에스엠(SM)엔터테인먼트
주요 사업 : 음반기획, TV 프로그램 제작, 인터넷방송, 해외음반 라이센싱, 학원사업 등
위치 : 서울특별시 강남구 압구정동
설립일 : 1995년 2월 14일
소속연예인: 보아, 소녀시대, 동방신기, f(x), 등등
시가 총액 : 8272억 (코스닥 13위) - 2012년 5월29일 기준

SM Entertainment는 1996년 국내에서 처음 시도된 10대를 대상으로 한 가수 HOT 매니지먼트 회사로 유명해졌다. 특히 이 회사는 기존의 음반 지원형식의 매니지먼트 기업과 달리 가수를 직접 발굴․제작 과정에까지 참여해 스타 마케팅을 처음 도입한 회사의 선두주자로 활동해 왔다.

<중 략>

SM엔터테인먼트 가 다른 기획사들과 다른 차별화 된 이유는 어떤 가수를 시장에 내놓을 것인가의 계획을 세운 후 신인들을 캐스팅 하는 것이 아니라, 이미 외모, 노래, 춤 등의 실력을 갖춘 사람들을 공개 오디션이나 각 학교에 배치해 놓은 모니터 요원들을 통해 뽑아 놓은 상태에서 조건에 맞는 사람을 고른다는 점이다. 현재 100여명 정도가 훈련 중에 있으며, 이들을 6개월~1년 정도 추이를 지켜본 다음 전략에 맞는 인재를 발굴하여 3년 정도 트레이닝을 시킨 후 시장에 내놓게 된다. SM Ent.의 주요 표적시장은 10대 소녀 팬들이기 때문에 SM Ent.소속 가수들은 비주얼한 측면(춤, 외모)등이 강조되고, 음반 장르는 댄스에 주력한다.

참고 자료

없음