채용목표제

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소개글

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목차

Ⅰ. 여성채용목표제
1. 채용목표제란?
2. 채용목표제목적
3. 채용목표제내용
4. 여성채용목표제의 찬성 논리
5. 여성채용목표제의 반대 논리

Ⅱ.양성채용목표제
1.양성채용목표제도입
2.양성평등채용제도입 배경

Ⅲ.결론

본문내용

매년 배출되는 대학졸업생의 남녀비율이 거의 1대1인 상황에서 양성 평등 채용 목표제는 필요하다고 본다. 일부 교직이나 하급직 공무원 등의 경우 여성이 훨씬 많아 문제인 경우도 있지만, 대부분의 직종에서는 남성들이 수적 우위를 점하고 있는 것이 현실이다. 정부가 내놓은 양성평등 채용정책도 특정분야를 제외하고는 현실적으로 여성인력의 채용기회를 확대하기 위한 정책이라 보는 것이 옳다. 특히 우리나라의 경우 이미 출산율이 세계 최저 수준으로 떨어졌고 학교가 배출하는 인력도 줄어드는 형편이라 여성의 채용기회는 더욱 확대되어야 한다. 더구나 요즘 여성들의 상경계열이나 이공계 쪽으로의 진학도 급증하는 추세다. 여성의 사회진출도 이에 비례해 이뤄져야 한다.또 정부부처나 공공기관 기업체 등의 취업현장에서는 양성평등 채용 못지 않게 여성의 고용률을 높이기 위해 실제적인 관심을 기울여야 할 것이다. 1996년부터 실시해온 ‘여성채용 목표제’를 ‘양성평등 채용 목표제’로 전환하는 것은 바람직한 방향이라고 본다. 이를 도입한 배경은 교육 정보통신 행정 등 특정 분야의 공직에 여성들이 활발히 진출함으로써 남성에 대한 역차별이 우려된다는 점과 올해로 끝나는 여성채용 목표제에 대한 대안의 성격이 짙어 보인다. 하지만 이를 도입하는 데 있어서 유의해야 할 점이 있다. 직업공무원은 선출직 공무원과는 달리 능력과 실적에 따라 임면과 승진이 보장되어야 독립성이 유지된다는 점에서 엄격한 기준과 한시적인 운용을 전제로 해야 한다는 것이다.
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