경영자가 필요한 역량 5가지

소개글

아래 과제에 대한 보고서입니다.
내가 만약 경영자라면? 이라고 생각해서 5가지 필요한 역할을 자신의 생각으로 적어주시면 됩니다

목차

1. 경영자가 필요한 5가지 역할
2. 경영자의 역할
1) 기업가적 역할
2) 조정역할
3) 자원배분 역할
4) 협상 역할
5) 위기관리 역할

본문내용

1. 경영자가 필요한 5가지 역할
경영자는 조직에서 관리자라는 직책을 갖고 있기 때문에 다양한 행동이나 일을 해 줄 것을 조직구성원은 기대한다. 이러한 경영자에 대한 역할에 대해서는 20세기 초부터 다양한 학자들에 의해서 연구되어 왔다. 이들은 과학적 관리론에 근거하여 경영자들이 근로자들을 어떻게 관리해야 하는가에 대해서 다양한 역할을 강조하였다. 대부분의 연구에 있어 경영자의 역할은 조직의 발전단계, 조직의 규모와 자원, 환경특성에 의해 다양한 영향을 받는다고 보는 견해가 많다. 이러한 현황을 어떻게 잘 인식하고 이에 대한 문제를 잘 처리하는가가 기업경영자에게 요구되는 역할이라고 생각한다. 본 보고서에서는 경영자가 필요한 5가지 역할에 대한 본인의 생각을 거론하고자 한다.

<중 략>

4) 협상 역할
기업을 수행하는데 있어서 다양한 협상을 해야 하는 일이 발생한다. 협상에는 외부와의 계약, 조직 내 부서와의 협상, 단체협약 등이 있다. 내부 협상이란 경영자가 임직원들에게 다양한 동기부여를 할 수 있도록 하고 이를 통하여 조직의 성공을 이끌어 내는 역할을 의미한다. 외부 협상이란 조직이 필요한 다양한 기술, 자원 등을 효율적이고 효과적으로 얻어내기 위해 보다 현명한 의사결정과 협상전략이 필요하다고 할 수 있다.
요약하면 협상역할은 기업을 대표하는 사람으로서 자사에 유리한 조건으로 외부와의 계약을 잘 성공시키는지, 자사에 큰 피해가 없이 조직 내에서 합의를 잘 이끌어 내어 시너지 효과를 낼 수 있는지, 대내외적으로 좋은 평가를 받고 있는지, 외부의 관련 기관과의 관계는 잘 하고 있는지에 대한 역할이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음