[조직이론] 자율팀

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목차

1. 자율작업팀이란 무엇인가?
2. 자율팀의 특징과 효과
3. 자율팀의 미래

본문내용

1. 팀(team)
상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위로 QC분임조(단기간의 특수임무를 위한 임시조직), 태스크 포스(중요한 프로젝트나 창조적 업무수행을 위해 조직한 팀), 자율경영 팀 등이 있다.

2. 자율작업 팀(self-directed work team)
내부/외부 고객에게 상품이나 서비스를 제공하는 '전체' 작업공정 또는 일부를 책임지는 종업원들로 구성된 집단이다. 구성원들은 작업을 수행할 뿐만 아니라 자기 스스로를 관리하는 책임을 지고 있다.

참고 자료

김인수, 거시조직이론 (무역경영사 1991/2001)
임창희, 한국형 팀제 (서울: 삼성경제 연구소, 1995)
리처드 웰린스 외, 자율경영팀 (21세기북스, 1995)
윌리엄 바이햄 외, 팀 성공 노하우 ( 21세기북스, 1996)
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