스포츠집단과 리더십 2

소개글

교육대학원다닐 때 썼던 레포트입니다.

목차

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본문내용

리더십 존재 기준
1) 두 사람 이상의 성원 갖은 집단
2) 집단 성원이 공통으로 수행할 과제
3) 성원들 간에 책임의 분화

리더십의 정의
공통의 목표를 달성하기 위한 방향으로 집단의 활동을 이끄는 개인의 행동을 말한다.

첫째, 리더는 집단의 구성원과 구분되는 영향력을 구성원들에게 의도적으로 행사하는 사람.
둘째, 리더는 성원들에게 자신의 욕구를 실현하는 일에 참여하도록 하는 사람.
셋째, 리더는 성원들의 참여를 유도하기 위하여 동기를 부여하는 사람.

리더의 책임

조직의 목표를 성취해야 한다는 것과 성원 개개인의 요구를 만족시켜야 한다는 것

첫째, 리더가 이끄는 집단의 생산성.
- 설정한 목표의 달성 여부.

둘째, 성원들의 리더에 대한 태도.
- 적극성 정도, 적대감 여부.

셋째, 집단과정의 질.
- 집단의 응집력과 동기 / 갈등 해결 정도.

특성이론 (trait theory) 은 리더의 개인적 속성을 강조한다.

훌륭한 리더의 특성
- Barnard (1938) : 활력, 인내력, 설득력, 책임감, 지능
- Davis (1969) : 지능, 사회성, 동기, 인간 관계
- Stogdill (1948) : 지능, 성취동기, 책임감, 참여, 지위

그러나, 이는 도움이 되는 특성이기는 하지만, 꼭 필요한 것이거나 성공 보장 요소는 아니다.

참고 자료

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