미국기업과 일본 기업간 합작 성공 및 실패 사례

소개글

본 사례들은 미국기업과 일본기업간의 합작사업에 있어서 성공한 사례와 실패한 사례의 원인에 대해 분석하고 있다. 즉 미토모-3M 합작 성공사례, GE사의 합작사업 성공요인, (1) 미국 보덴사(Borden Inc.)와 일본 메이지 밀크사(Meiji Milk Co.) 합작사례를 소개하고 있다.

목차

1. 성공사례 (1) 스미토모-3M 합작 성공사례 (2) GE사의 합작사업 성공요인
2. 실패사례 (1) 미국 보덴사(Borden Inc.)와 일본 메이지 밀크사(Meiji Milk Co.) 합작사례

본문내용

본 사례들은 미국기업과 일본기업간의 합작사업에 있어서 성공한 사례와 실패한 사례의 원인에 대해 분석하고 있다.1. 성공사례(1) 스미토모-3M 합작 성공사례일본 스미토모(Sumitomo)와 미국 3M 사는 1958년 스미토모-3M 합작사를 설립하여 40년 넘게 성공적으로 운영해오고 있다. 주요 취급 제품은 Wrapping 필름, 화학약품, 마 크네틱 테이프, 디스켓, 교통제어관련 제품 등이다.스미토모-3M 합작사의 사업 발전 단계1 단계: 미국 3M 사에 의해 생산된 제품을 수입하여 일본에다 판매2 단계; 일본에서 3M 사 제품 직접생산 개시3 단계: 스미토모 조직내에 연구개발그룹을 설립, 일본시장의 요구에 맞게 신제품 개발

<중 략>

보덴사는 생산과 유통에 모든 책임을 맡아 일본 시장 확대에 직접 나섰으나, 일본 유 통구조에의 효과적 진입을 위해서는 상당한 시간과 노력, 또한 그에 상응하는 많은 투자 가 요구됨을 깨달았다. 따라서 메이지측과 결별 후 보덴사는 새로운 제휴선 물색에 나섰 다. 마아가린 제조는 레베 그룹(Lever Group)의 일본 자회사와, 그리고 유통은 일본의 최 대 종합무역상사인 Mitsui Bussan과 협력관계를 맺었다. 그러나 비록 Mitsui는 기업규모 와 평판에서는 뛰어났으나 일본 식품업계의 주요 경쟁자인 메이지밀크, 스노우 브랜드, 그 리고 모기나가와 효과적으로 경쟁하기에는 광범위한 판매망 구축에서 열세를 보였다. 한편 보덴사와 결별 후 메이지사는 고급 아이스크림 시장에서 보덴측 브랜드에 대항하 기 위해 자신의 독자 브랜드 `Beurges`를 진출시켰다.

참고 자료

없음