[조직행동]조직(팀)에 대한 분석

등록일 2002.12.01 MS 워드 (doc) | 32페이지 | 가격 3,000원

소개글

팀에 대한 분석 팀 레포트 입니다.
조직행동 관련 레포트입니다.
많은 참고하세요.

목차

1. 서론
(1) About Team
(2) 조원의 관계

2. 본론
(1) 조원 개별 분석
(2) 팀 내 개개인의 임무와 역할분석
(3) 우리 팀에서 나타나는 의사결정의 문제점
(4) 우리는 얼마나 창의적인가?
(5) 우리 팀과 효율적인 팀의 비교분석
(6) 우리 팀의 발전 가능성
(7) 조원간의 신뢰도 측정

3. 결론

본문내용

팀이란 공통의 ①기준 ②목표 ③정체성을 가지고 자유롭게 상호교류 할 수 있는 2명 이상의 구성원으로 이루어진 집단을 말한다. 이러한 팀을 이루기 위해서는 몇 가지 기본요건이
충족되어야 한다. 그 요건은
1) 소수의 적정인원 (Small enough in Number. 6∼12)
2) 상호보완적 기능과 능력 (Adequate levels of Complementary Skills)
3) 공동목적과 업무수행 목표 (Meaningful Purpose & Performance Goals)
4) 공통의 접근방법 (Clear Working Approach)
5) 상호 책임감 (Sense of Mutual Accountability)
이러한 5가지로 요약될 수 있다.
그러면 팀이 개인에 비해서 가지는 장점은 무엇일까?
(정점)
1. 개인보다 더욱 많은 지식과 경험의 종합으로 인해서 개인적인 의사결정에 비해서 더욱 좋은 결정을 할 수 있다.
2. 다양한 관점. 개인별로 같은 사건에 대해 가지고 있는 관점이 다르기 때문에 다양한 관점으로 사건을 살펴볼 수 있다.
3. 개인별로 문제에 대한 이해능력이 다르기 때문에 같은 사건에 대해서도 다른 해석을 가질 수 있지만 그룹의사 결정은 많은 지식으로 문제의 이해에 도움을 줄 수 있다.
4. 그룹의 의사결정은 그들의 의사에서 우리의 의사라는 점을 드러낼 수 있다. 즉 신뢰도를 더욱 재고 할 수 있다는 것이다.

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