레드불 브랜드분석및 마케팅 성공전략분석과 전략제안

소개글

레드불 브랜드분석및 마케팅 성공전략분석과 전략제안 보고서입니다.

목차

1. 들어가며

2. 레드불 기업분석
1) 레드불 기업개요
2) 레드불 성공요인
3) 레드불의 브랜드전략
4) 레드불 포지셔닝 전략
5) 에너지음료 시장초기에서의 마케팅전략

3. 레드불의 마케팅 성공전략
1) 레드불의 전세계적인 성공
2) 레드불의 현 문제점
3) 레드불 SWOT 분석
S 강점
W 약점
O 기회
T 위협
4) 카페인의 중독성여부
5) 향후 마케팅전략 제안
6) 레드불의 한국시장 진출
7) 레드불의 사회적인 파급효과 분석
8) 보고서요약

4. 결론 및 나의의견

5. 설문조사
설문조사
설문조사 결과분석

본문내용

지금의 레드불에게 가장 필요한 문구가 아닌가 생각된다. 초기 시장에서 레드불은 혁신적인 아웃소싱 기법과 공격적인 마케팅, 그리고 고가전략 등으로 주효인구 800만의 조그만 국가인 오스트리아에서 시작해 유럽 시장을 석권했다. 이후 세계시장 곳곳을 침투하며 그 위력을 실감케 해왔다. 이처럼 `골리앗 같은 철옹성 시장을 다윗처럼 공격하는` 틈새시장 전략은 한낱 작은 기업에 불과하던 레드불을 세계적인 브랜드를 가진 회사로 만들었다. 그러나 1등 브랜드에게도 판매돌풍 시기 이후에는 전혀 다른 환경이 현실로 다가온다. 값이 비싼 경우에도 서로 사려고 몰려들었는데 이제는 기업들이 서로 값을 낮춰 가면서 고객들에게 사주기를 애청하는 환경으로 바뀌는 것이다. 이제는 목표 100%를 달성하기도 어렵고 실제 매출 및 수익이 예상치에 훨씬 못 미치는 현상이 나타나기 시작할 것이다. 레드불의 고가전략도 이제 더 이상 마케팅 전략으로써 효력을 잃을지 모른다는 것이다. 마이크로소프트, 소니 등 세계적인 Best 브랜드들이 돌풍 안에서의 경쟁에서 승리하고 정상에 올랐을 때, 그들은 성공에 자만하지 않고 그 위치를 공고히 함은 물론, 성공을 발판으로 삼아 더 큰 정상으로 향했다. 따라서 레드불 역시 현재의 상황을 직시하고 새로운 브랜드 전략을 마련해야 한다.

참고 자료

없음