리더십 이론 분석 - 마틴 루터 킹

소개글

경영학부 리더쉽 강의에서 리더십 이론을 분석하여 사례를 통한 특정인물의 리더십을 분석한 자료입니다. A+ 맞은 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 리더십 이론

1. 리더십 이론
2. 접근 방법

Ⅲ. 마틴 루터 킹의 리더십 분석

1. 시대적 배경
2. ‘특성 이론’으로 접근한 ‘마틴 루터 킹’의 리더십
3. ‘행동 이론’으로 접근한 ‘마틴 루터 킹’의 리더십
4. ‘상황 이론’으로 접근한 ‘마틴 루터 킹’의 리더십
5. ‘변혁적 리더십’으로 접근한 ‘마틴 루터 킹’의 리더십
6. ‘카리스마적 리더십’으로 접근한 ‘마틴 루터 킹’의 리더십

Ⅳ. 자신의 견해
1. <마틴 루터 킹의 비폭력 무저항주의에 대한 나의 생각>

Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅱ. 리더십 이론

1. 리더십 이론

1) 특성 이론적 접근

특성 이론은 리더가 선천적으로 높은 수준의 능력을 타고난다고 가정하고, 효과적인 직무를 수행한 리더가 개인의 육체적, 심리적, 또는 사회적 특성을 확인하는 연구방향으로의 접근을 말한다. 하지만 이 접근은 리더만이 관심의 대상이고, 구성원에 대해서는 관심이 없다는 한계를 가지고 있다.

2) 행동 이론적 접근

행동 이론은 리더가 어떠한 행동을 하느냐에 초점을 맞추고, 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동 방식 분류를 연구방향으로 하고 있다. 대표적인 예로는 권위적 리더, 민주적 리더, 자유방임적 리더로 분류한 ‘Lewin`의 리더 행위 유형 분류가 있다.

3) 상황 이론적 접근

상황 이론은 리더의 특성이나 행위가 상황요인과 어떻게 적절하게 결합되느냐에 따라 리더십 효과가 결정된다는 입장이다. 대표적인 상황이론은 Fiedler의 상황모형과 허시와 블랜차드의 상황모형으로 설명할 수 있다.

4) 변혁적 리더십

변혁적 리더십은 조직 구성원의 신념, 가치관, 목적과 조직문화를 변혁시켜 구성원의 높은 동기유발과 도덕성을 이끌어 낼 수 있는 리더십을 말한다.

5) 카리스마적 리더십

카리스마적 리더십은 리더의 개인적 매력을 통해 추종자의 자발적인 조직 참여를 유도하는 리더십을 말한다.

<중 략>

네 번째, 마틴 루터 킹은 설득을 통해, 내부 및 외부 추종자들의 신념과 가치관, 목적을 변혁시킴으로써 영감적 동기를 부여하였다. 이는 내부 추종자들을 더욱 조직으로 이끄는 것뿐만 아니라 외부 추종자를 설득하여 내부 추종자로 만들면서 적극적인 참여를 이끄는 데 큰 도움을 준 면에서 변혁적 리더십을 나타낸다고 할 수 있다.

마지막으로 마틴 루터 킹은 자신의 꿈을 이야기 하고, 특히 그 꿈을 미국인의 꿈과 동일시함으로써 킹은 그가 대표하는 사람들의 가치와 소망, 요구, 갈망과 기대를 효과적으로 결집시켰다고 볼 수 있다. 마틴 루터 킹 자신의 개인적 매력을 바탕으로 대중을 자극하고 혹은 하나로 결속하는데 효과적인 전략을 보여줌으로써 추종자의 자발적인 조직 참여를 유도하는 카리스마적 리더십을 엿볼 수 있다.

참고 자료

도널드 T. 필립스 지음/ 김광수 옮김. 「마틴 루터 킹의 리더십」. 시아출(2001.5.)
W. R. 밀러/ 김심온 옮김. 「마틴 루터 킹의 생애」. 일신서적 출판(1993.12.)
카레이본 카슨 엮음/ 이순희 옮김. 「나에게는 꿈이 있습니다」. 바다 출판(2001.12.)
마리 아네스 꽁브끄/ 이재형 옮김. 「간디와 마틴 루터 킹에게서 배우는 비폭력」. 삼인출판(2004.)
마셜 프래디 지음/ 정초능 옮김. 「마틴 루터 킹」. 푸른숲(2004.)
「Effective Leadership」, Acua & Lussier, 4th ed, 2010, South-western Cengage learning