다국적 미디어 기업의 경영전략 분석

등록일 2002.11.30 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

♠ 다국적 미디어 기업의 시장 전략 유형
♠ 주요 미디어 기업의 시장 전략 분석
♠ 글로벌 복합 미디어 기업의 아시아 시장 진출 사례 분석
♠ 주요 미디어 기업의 시장 전략 분석(2)

본문내용

♠ 다국적 미디어 기업의 시장 전략 유형
글로벌 미디어 그룹의 인수 합병과 전략적 제휴는 프로그램 상품이 갖는 독특한 성격에 따라 다음과 같이 구분될 수 있다. 첫째는 수직적 통합 전략이다. 수직적 통합의 대표적인 예는 콘텐트 제공 사업자의 네트워크 부문으로의 진출이고, 가장 빈번하게 관찰되는 유형이다. 예컨대 월트 디즈니의 190억불 ABC 매입, AT&T의 480억불 TCI 매입, Viacom의 370억불 CBS 매입, 2000년 10월 AOL의 1천8백30억불 타임워너 합병의 경우가 대표적인 예이다. 둘째는 보완적인 자산(complementary asset)의 매입이다. 미디어 기업은 향후 미래의 사업 전개에 있어서 보완적인 자산을 매입하는 경우가 있다. 예를 들어 1995년 타임워너가 TBS(Turner Broadcasting System)를 80억불에 매입한 경우가 대표적이다. 타임워너에 있어서 TBS의 뉴스와 프로그래밍 자산은 대단히 보완 관계가 높은 자산이기 때문이다. 셋째는 동일 브랜드의 공동 마케팅 전략을 구사하는 경우이다. 대표적인 경우가 디즈니의 경우이다. 네 번째는 최근의 디지털 기술의 발달에 따라 방송, 케이블TV, 전화, 인터넷 사업 부문의 구분 영역이 없어지면서 통신 사업자의 미디어 사업 부문 진출, 방송 사업자의 통신 부문 진출의 유형이다. 대표적인 경우로 AT&T의 TCI 인수를 꼽을 수 있다.
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