실리콘 밸리 (포터의 다이아몬드 분석 모형)와 대표적 기업 및 클러스터란

소개글

해외 클러스터 사례의 대표적인 실리콘밸리를
클러스터의 간단한 개념과 실리콘밸리의 간단한 정의 후에

실리콘밸리의 형성과정 및 대학,기업,연구소 등
구성주체 간의 연계와 문화,정부의 역할을 다뤘습니다.

중간중간에 사례 포함.

내용은 정말 알찹니다 ^ ^

목차

클러스터와 실리콘밸리의 정의
실리콘밸리의 특징과 역사
실리콘밸리의 구성주체
실리콘밸리 구성주체의 역할
실리콘밸리의 기업

본문내용

실리콘밸리의 기업서비스
전문화된 지식 서비스업체들이 광범위하게 존재
해외 자본제휴 및 마케팅 서비스를 제공 회사. PR 회사. 법률회사. 컨설팅회사
창업기업의 취약한 경영능력을 보완, 창업기업이 능력을 내부화하지 않고서도 사업을 해 나가도록 도와 준다.
EX ) New Venture Marketing 회사는 홍보서비스 기업
첨단중소기업이 개발한 제품을 잡지, 기사 등을 통해 알리는 역할을 담당. PC Week, Business Week, Fortune, Wall Street Journal 등과같은 비즈니스 관련 잡지와 신문에 자신들의 고객회사의 제품이나 회사를 소개
마케팅 능력이나 산업계, 언론계에 접근 능력이 취약한 중소기업들은 이러한 업체들과의 계약을 통해 부족한 능력을 보완

비공식적 인적 네트워크 Face-to-Face
벤처 캐피털과 기업 서비스업체들은
`비공식적인 인적 네트워크`를 주로 활용.
비공식적 인적 네트워크는 기존에 같이 사업을 했던
경험, 기존 고객의 소개를 통해서 이루어지거나
실리콘 밸리에서 수없이 열리는 회합 등을 통해 형성.
형성되는 비공식적 네트워크는 학연, 지연, 인종 등에
얽매임 없이 상당한 개방성을 지님.
EX) `소프트웨어 기업가 포럼(Software Entrepreneurs `Forum)`. 개발자간의 정보교환, 교육, 인력이동 등에 중요한 역할담당.
이와 같은 지원산업 들은 자생적으로 성립된 조직.
지원산업이지만 반대로 실리콘밸리의 기업이 있어
사업을 해나가는 상호보완적인 관계

참고 자료

없음