LG전자의 ERP도입사례

소개글

LG전자 ERP사례 PPT

목차

1. 회사 개요
2. ERP 도입 배경
3. 기업의 ERP 구축 내용
가. 재무회계 프로세스
나. 생산 계획 및 출하 업무 프로세스
다. 영업 업무 프로세스
라. 제품개발 프로세스
마. 고객관리 프로세스반적 문제점
바. 조달 물류 프로세스 레이션
4. ERP 구축 효과 평가

본문내용

회 사 개 요
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1958년 창립(금성사) 1995년 LG전자로 회사명 변경
2000년 LG정보통신 합병
4개 사업본부 체제 구성
(디스플레이&미디어, 가전제품, 정보통신시스템, 이동단말)
(총 4개의 사업본부와 24개의 사업군으로 구성)
세계 72개의 해외 현지 법인의 글로벌 경영 활동전개

ERP 도 입 배 경
1.업무적인 측면
2. 정보적인 측면
3. 조직적인 측면

고객서비스 향상
각 기능별 업무 처리 신속화
최적생산스케줄에 의한
최저원가의 생산 및 자동자재발주

<중 략>

ERP 구 축 내 용
유통채널에 대한 지원강화 가망 고객발굴을 위한 판매 제창출 실시,
마케팅 활동을 위한 기초 DATA 제공, 고객과의 지속적 관계유지를
목표로 고객 관리 프로세스 구축
LG전자의 고객관리 시스템
5. 고객 관리 프로세스

ERP 구 축 내 용
GIS VAN(통합공급부가가치사슬망)를 중심으로 이뤄짐
GIS VAN의 혁신을 위해서는 업무혁신과 Boundaryless, 기술혁신,
One Team 활동 등 크게 4가지 부문에서 추진
6. 조달 물류 시스템 프로세스

참고 자료

없음