원가이야기

등록일 2002.11.29 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

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본문내용

우리는 사람을 두고 종종 제값을 못 한다는 말을 하곤 한다. 이 말은 그 사람들이 지닌 가치를 제대로 발휘하지 못할 때 쓰는 말이다. 사람이 제 가치를 발휘하지 못한다면 큰일이다. 물건도 사실 마찬가지이다. 그 물건에 투입된 원가가 제값을 다하지 못한다면 어떻게 될까? 기업은 자신의 기업의 이익을 위해서 제값이 얼마인지를 알고, 그 가치를 제대로 발휘할 수 있도록 해야 할 것이다. 기업과 가정 개인은 자신의 위치에서 나름대로 경영을 하고 있다고 할 수 있다. 그리고 그 경영에 지금까지 원가·가격·생산성의 개념을 이용해 왔으나, 그 중 가장 본질적인 개념이 곧 원가임을 알 수 있다. 그러기에 지금 우리는 원가를 모르고 합리적 비즈니스나 합리적 생활은 불가능함을 이해한다. 우리는 좋든 싫든 약육강식과 적자생존의 무한 경쟁상황으로 내몰리면서, "주부도 경쟁력"이라고 외칠 정도로 살벌한 세상을 살아가고 있다. 이는 혼자서 큰 사막을 걷는 것과 같다. 이때 지도와 나침반의 중요성과 유용성을 실감할 수 있어서, 그것을 가지고 있었다면 무사히 사막을 횡단할 수 있었겠지만, 지도와 나침반이 없었더라면 한 발자국도 더 나아가기가 힘들었을 것이라 생각된다. 기업의 경영에서 원가가 나침반이자 지도라고 생각하면 결코 소홀히 할 수 없는 부문이라 할 수 있을 것이다.
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