소개글
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목차
서론 - 기업 선정이유
본론 - 기업소개 및 성공이유, 마케팅 전략 분석
1. 기업소개
- 연혁
- 특징
- 역사
- 브랜드
- 하이브리드
- 제품소개
- 생산방식
2. 마케팅 분석, 환경분석 (내부, 외부환경분석)
o 마케팅분석 - SWOT, 4P MIX, STP
> SWOT
- Strength, Weakness, Opportunity, Threat
> 4P
- Product, Price, Promotion, Place
> STP
- Segmentation (시장세분화)
- Targeting (타겟팅)
- Positioning (포지셔닝)
3. 경쟁업체 비교 분석
- Toyota vs Lexus
- GM 대우
결론 - 도요타 성공요인 및 문제점 개선방안
- 성공요인 분석
- 문제점 개선방안 및 향후 전망
본문내용
[ 기업소개, 기업현황 ] 일부 발췌
o 2012년에 전세계 약 6천 2백만 대 TOYOTA 자동차 판매 .
o 2012년 국내 수입 자동차 부분 브랜드 순위 2위, 전체 판매된
차량의 13.9% 판매 점유율. (업계 3위)
o 총자산 : 1,945억 174백만 달러(2012)
o 매출액 : 2,115억 512백만 달러(2012)
o 종업원 수 : 약 17만 2,350천여명
o 경쟁업체 : 현대 / 기아자동차, GM대우, 포드 등
o 해외진출현황 : 전 세계 26개국에서 제품 생산
: 162개국에서 약 4,000개의 매장에서 판매중
(중략)
[ 마케팅전략 4P MIX] 일부 발췌, 세부내용 생략
4P분석
제품 (Product) : 최고 제품 생산라인으로 만듬, 신제품들을 출시해서 전 세계로 수출
가격 (PRICE) : 다양한 고객층을 위한 고가의 제품과 중저가, 저가 자동차의 다양화
(VIP, 귀족 - 초고가 명품 자동차 라인 렉서스)
<중 략>
결론
앞에서 마케팅 전략을 살펴본 결과 도요타는 “마른 수건도 다시 짠다”라는 일본 특유의 실천적 사고방식을 가장 잘 실현하고 있는 기업이다.
“필요한 양을 적기에 공급 한다”라는 간판을 이용한 새로운 도요타의 JIT생산방식은 사실 모든 기업이 실천하고자 하는 목표이다.
이러한 시스템이 원활하게 운영되기 위해서는 단지 운영절차만을 문서화하고 그를 지키는 것만으로 이루어지기는 쉽지 않다. 어떤 시스템이 소기의 목적을 달성하기 위해서는 그 기업의 문화에 적합해야 하고, 최고경영자를 비롯한 구성원들이 능동적으로 참여해야 하며, 더불어 평가와 보상, 경영철학 등 여러 가지 요소가 잘 융합되어야 한다. 이러한 도요타의 생산방식과 실천적 사고방식을 앞으로 우리나라의 기업은 잘 활용하고 접목시켜야 하며 똑같이 답습하기보다는 보다 더 발전시키고 향상시켜야 할 것이다.
참고 자료
아하! TPS 만화로 보는 알기쉬운 도요타 생산방식의 비밀(2008). 방경일,김장열
대외경제정책연구원, 오늘의 세계경제
산은경제연구소, 최근 도요타 리콜사태가 국내산업에 미치는 영향, 2010
삼성경제연구소, 소비자 안전강화와 기업의 대응
www.naver.com 네이버
http://wesmb.tistory.com/13 허니비s 구오
http://geozoonee.tistory.com/548
http://autocstory.tistory.com/1502 오토씨 스토리
http://magazine.hankyung.com 한국경제 매거진